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日常監(jiān)管的C、D類客戶，其他零售客戶則按照定量類別、所處地段等信息劃入到A、B檔進行監(jiān)管。
二是細致開展工作，做到寓管理于服務(wù)之中。近年來，煙草行業(yè)大力打造
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煙草部門各項工作的模范和標兵。在納入終端建設(shè)后，這批零售客戶還是煙草部門開展品牌培育的主陣地、宣傳促銷的主窗口、信息采集的主渠道和消費跟蹤的主場所。
二是在終端建設(shè)過程中要積極導入先進
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。在渠道上要寬，溝通協(xié)調(diào)沒有固定單一的渠道，不同的渠道在表達信息的能力上是有差異的，堅持用不同渠道做好溝通協(xié)調(diào)工作；三要不斷提高融洽協(xié)調(diào)的能力
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變化，完善工商信息共享，促進知名品牌加快成長。所以煙草企業(yè)要狠抓市場營銷，精心培育品牌。尤其是要提高營銷人員素質(zhì)，增長智慧，提高
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5）以及項目報告書模版，并建立起了成果發(fā)布、分享認可和完善的獎勵制度。同時借助廠內(nèi)信息服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠六西格瑪管理知識共享，對工廠基礎(chǔ)管理
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行業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。要通過做好思想政治工作，使信息更暢通，溝通更順暢，工作更得心應(yīng)手。
要堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。在做好思想政治工作上，既要
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困難。這些公司與聯(lián)系緊密的中間商合作，使得追蹤卷煙幾乎是不可能的。信息專家向《觀察家》雜志展示了一個中間商是如何做生意的：他定期從一家大煙草公司購買產(chǎn)品，在
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葉”品牌的文化內(nèi)涵、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)特點等，并經(jīng)常上網(wǎng)查看“黃金葉”卷煙的品牌信息和發(fā)展情況，與此同時，只要客戶經(jīng)理推薦“黃金葉”，無論是什么規(guī)格
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;將湖南在地理上分割為一塊典型的馬蹄形地域，前有大澤，后有重山。在古代，相對于中原地區(qū)來講，湖南是信息閉塞的“蠻夷”之地；在現(xiàn)代
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煙草在線據(jù)云南煙葉信息網(wǎng)站報道
五年特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)成就中國煙葉
一片煙葉很輕。一般來說，一片鮮煙葉長不過80厘米，厚不過0.5毫米，重不過
