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系統(tǒng)升級改造，切實補短板、強弱項，為創(chuàng)建行業(yè)級技術(shù)中心創(chuàng)造有利條件、打下堅實基礎。
近期，針對疫情對生產(chǎn)組織、運行調(diào)度、物流運輸造成的不利影響
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”切換到“幫零售客戶賣煙”。這里面的關(guān)鍵，一個是找到需求在哪里，另一個是當消費者有需求的時候能夠及時滿足，解決問題的方法，技術(shù)上補齊短板是一個方面
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，加大資金政策的支持力度，查找現(xiàn)行制約高質(zhì)量發(fā)展的短板為路徑，展望行業(yè)發(fā)展前沿，擬定各領(lǐng)域科技創(chuàng)新研究方向，營造人人創(chuàng)新的氛圍
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人員數(shù)據(jù)分析、品牌培育、精益創(chuàng)新等能力。
以主題教育為契機，全面開展“走一遍、查一遍”“講一遍、考一遍”活動，抓好問題檢視，摸排出工作中的短板與不足
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;持續(xù)深化現(xiàn)代終端建設，加快補齊農(nóng)網(wǎng)發(fā)展短板。
“去年是行業(yè)營銷戰(zhàn)線政治定力、思想覺悟和工作韌勁多次接受檢驗、考驗的一年，也是全面推動營銷戰(zhàn)線轉(zhuǎn)變觀念、激濁揚清、實現(xiàn)
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;積極學習行業(yè)先進，拉高對標標桿，開展橫向?qū)撕涂v向?qū)Ρ?#xff0c;及時補上短板、發(fā)揮優(yōu)勢。
打好市場監(jiān)管主動仗。依托數(shù)據(jù)平臺和情報信息，把物流寄遞作為
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;查找短板弱項，推動品牌發(fā)展重點從規(guī)模擴張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式從外延粗放向內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變。要以保障工業(yè)企業(yè)權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等為原則，重新梳理并制定
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瓶頸、業(yè)務短板、風險隱患等關(guān)鍵問題的先進方案；要始終堅持務求實效原則，合理有序開展智慧物流建設工作；要從工作實際需求出發(fā)，立足自身信息化建設基礎
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，今年開年勢頭不錯，讓我們有精力、有空間來補短板、強弱項，抓基礎、促長遠，也就是圍繞”1+6+2”，認認真真照圖施工
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，這塊市場對于國內(nèi)煙草企業(yè)來說也是一塊短板，如果抓住了，任何配方、任何口味都不是問題。
在非常專業(yè)的手卷煙絲的分類、口味等等信息，論壇里有很多
