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終端內(nèi)涵進(jìn)行升級(jí)，以數(shù)據(jù)鏈條為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)管理為內(nèi)核開(kāi)展運(yùn)行。支付寶結(jié)算就是其中一項(xiàng)。買(mǎi)煙不再需要現(xiàn)金、銀行卡，亮出手機(jī)里的支付寶付款碼就能輕松完成支付。與此同時(shí)，
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結(jié)算就是其中一項(xiàng)。買(mǎi)煙不再需要現(xiàn)金、銀行卡，亮出手機(jī)里的支付寶付款碼就能輕松完成支付。與此同時(shí)，消費(fèi)信息數(shù)據(jù)也傳遞給了后臺(tái)“數(shù)加實(shí)驗(yàn)室”，通過(guò)建模分析
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，終端零售市場(chǎng)一定會(huì)出現(xiàn)假冒偽劣鮮有，服務(wù)售后周到，客我不再敵對(duì)，市場(chǎng)秩序得以規(guī)范，社會(huì)文明程度水漲船高，零售市場(chǎng)欣欣向榮的良好景致。
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿
碧玉妝成一樹(shù)高，
萬(wàn)條垂下綠絲絳。
不知細(xì)葉誰(shuí)裁出，
二月春風(fēng)似剪刀。
二月的天氣真的很美，風(fēng)不再
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%，表現(xiàn)出強(qiáng)烈而持續(xù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，二類(lèi)煙早已不再是市場(chǎng)上那可有可無(wú)的錦上添花。
如果用事后諸葛的方式來(lái)加以總結(jié)，二類(lèi)煙這些年的快速增長(zhǎng)主要來(lái)自于兩種力量
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;隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加之各種生產(chǎn)成本不斷抬升，烤煙種植比較效益逐漸被擠壓，部分區(qū)域不再適宜種煙而逐漸退出，每年都要開(kāi)發(fā)一些新煙區(qū)，
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?！?
在主動(dòng)適應(yīng)變化的過(guò)程中，職工們逐漸認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新并非高不可及，立足本崗，工作改進(jìn)無(wú)處不在?，F(xiàn)在，大家對(duì)精益改善已經(jīng)不再
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本崗，工作改進(jìn)無(wú)處不在，持續(xù)改進(jìn)，量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變就是創(chuàng)新?，F(xiàn)在，大家對(duì)精益改善已經(jīng)不再“談虎色變”，每個(gè)人都開(kāi)始重新審視自己的工作
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平衡”有其極端必要性，但單純的依靠“稍緊平衡”已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)。
2016年以前，“稍緊平衡”作為一種戰(zhàn)略思路，其根本是建立在兩個(gè)基本
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動(dòng)車(chē)上吸煙這樣的高危舉動(dòng)不再有。
動(dòng)車(chē)內(nèi)屢屢上演吸煙鬧劇，有的旅客吸煙，被列車(chē)員發(fā)現(xiàn)勸阻后有所收斂，有的卻躲起來(lái)吸煙以至于逼停動(dòng)車(chē)，不僅
