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。強化精益業(yè)績評價與卓越績效改進(jìn)的融合，持續(xù)發(fā)揮好信息化的流程預(yù)警、節(jié)點管控作用，促進(jìn)自我完善和持續(xù)改進(jìn)。
四是注重“三個持續(xù)”。持續(xù)發(fā)揮好“強力推進(jìn)”的職能作用
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；五是以打造精益文化為導(dǎo)向，營造精益氛圍。
會議還通報了2014年度遼寧煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系省級行業(yè)審核情況，組織與會人員集中觀看了質(zhì)量管理體系信息化系統(tǒng)宣傳片
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繼續(xù)加強安全文化宣貫工作，促使安全文化宣貫工作常態(tài)化、信息化、多元化、創(chuàng)新化、全員化；注重安全文化宣貫的質(zhì)與量、點與面、內(nèi)與外的有機結(jié)合；從點滴做起，
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;特別要認(rèn)真抓好卷煙、煙葉、專賣、信息化、基礎(chǔ)管理等重點業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮昆明市公司的優(yōu)勢和特長，確保精益管理工作抓出成績、抓出實效。
市局（公司）
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心同向、再接再厲，協(xié)同推進(jìn)“信息化支撐上水平”，努力做到三個確保：一是持續(xù)“構(gòu)圖”，確保質(zhì)量。要立足新起點、拿出硬功夫、提振精氣神，
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口部門進(jìn)行了實地探訪與交流。雙方就工會、黨務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理、兩項工作、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政及自身建設(shè)、人力資源管理、財務(wù)制度建設(shè)、大額資金管理等工作交換了意見，針對日常管理上的重點
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;提升自主結(jié)算的便利性和快捷性，加快批量扣款客戶向跨行結(jié)算客戶轉(zhuǎn)變。
三是加強終端建設(shè)，突出技術(shù)應(yīng)用。充分發(fā)揮信息化對零售終端建設(shè)的引領(lǐng)和帶動作用，大力
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檢查，每周對重點部位、重點場所進(jìn)行安全隱患大排查。杜絕一切安全隱患。
二、提升信息化水平、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
由安全員配合省局做好綜治安全管理系統(tǒng)升級工作，抓好新系統(tǒng)
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;提升隊伍自我成長能力；適應(yīng)法治要求，完善證件管理模式，提高依法辦事能力；推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效率，提升精益
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得住”。
建立信息化管控體系。以物流綜合管控平臺的開發(fā)建設(shè)為契機，形成作業(yè)、管理和決策三層清晰的物流大集中局面，實現(xiàn)物流信息實時采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，
