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控制經(jīng)驗(yàn)、技能知識(shí)體系。借助信息化手段，設(shè)計(jì)專業(yè)軟件安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為員工提供一個(gè)溝通交流、查漏補(bǔ)缺、實(shí)用性和指導(dǎo)性強(qiáng)的質(zhì)量改進(jìn)交流平臺(tái)。
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的前提下，科學(xué)安排工程進(jìn)度，確保按期完成；四是加強(qiáng)水源工程的信息化建設(shè)，提高水源工程管理水平。對(duì)于水源工程建設(shè)的規(guī)劃，要按照水利部門
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，切實(shí)提升文件的執(zhí)行力和運(yùn)行效率。要以強(qiáng)化信息化管理為手段，全面提升企業(yè)智能化管理水平。
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學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的管理機(jī)制已逐步完善。
二是積極搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。改建閱覽室收藏圖書(shū)400余本，配備投影儀、筆記本電腦，運(yùn)用信息化技術(shù)為干群學(xué)習(xí)提供便利；采取
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；構(gòu)建5大體系，技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化體系、技術(shù)培訓(xùn)與推廣體系、防災(zāi)減災(zāi)體系、信息化管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范體系），有效支撐了“清江源”煙葉品牌的發(fā)展
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，主動(dòng)工作、深入思考、求新求變，牢固樹(shù)立以職業(yè)健康安全管理體系為核心，以“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”為特征的全新的安全管理理念，積極探索和構(gòu)建與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合
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，鞏固成效，向縱深推進(jìn)；二是抓好打假破網(wǎng)和市場(chǎng)監(jiān)管工作，保持高壓態(tài)勢(shì)，在打假破網(wǎng)工作上再立新功；三是專賣管理要信息化
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，工業(yè)企業(yè)再通過(guò)我們以最快的速度滿足零售戶需求，這就是數(shù)字化、信息化的好處?！蔽銤M福說(shuō)。
“現(xiàn)在如果缺什么煙，很快就能補(bǔ)上，網(wǎng)上訂貨比以前
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收購(gòu)模式，實(shí)行等級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，完善“三員”（質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、門衛(wèi)值班員）管理，充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)重點(diǎn)
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和消費(fèi)終端建設(shè)、內(nèi)部專賣監(jiān)管、煙草信息化等方面的設(shè)想，聽(tīng)取一線人員的意見(jiàn)和建議。
結(jié)合座談交流、聽(tīng)取匯報(bào)、討論發(fā)言等情況，楊先杰充分肯定了婁底煙草工作及取得的成績(jī)。一是
