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全面鋪開，分解市管員、客戶經(jīng)理職責(zé)，優(yōu)化流程，提高專賣隊(duì)伍專業(yè)履職能力。
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部署，參建各方堅(jiān)持“日碰頭”制度，研究分析復(fù)工事宜，及時(shí)采取有效措施，實(shí)行項(xiàng)目“清單化”管理，將任務(wù)分解到人，倒排工期
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”
將煙葉種植計(jì)劃向基礎(chǔ)設(shè)施配套好的優(yōu)質(zhì)生態(tài)煙區(qū)傾斜，迅速開展電子合同計(jì)劃分解，各產(chǎn)區(qū)積極落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及各責(zé)任人。針對(duì)面積摸底中的政策宣傳，市局
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牽住卷煙銷售這個(gè)“牛鼻子”，實(shí)施分區(qū)分級(jí)，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。四川省局（公司）層層分解目標(biāo)、層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭
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;盡快擺脫疫情防控影響，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，按照市局黨組2020年整體工作的“頂層設(shè)計(jì)、會(huì)議部署、明確要點(diǎn)、分解執(zhí)行、工具保障”的落實(shí)主線，加快速度、追趕
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;層層分解任務(wù)，把卷煙銷售目標(biāo)細(xì)化到天、到周，密切監(jiān)測庫存余量和結(jié)構(gòu)變化，抓好貨源銜接，保障市場需求；不斷優(yōu)化服務(wù)，分縣
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”。
謀一時(shí)，更謀長遠(yuǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，遵義市局（公司）不只盯著當(dāng)前的任務(wù)，還緊盯全年目標(biāo)。他們認(rèn)真分解任務(wù)、明確重點(diǎn)，努力把
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;成立街道、村、組、煙葉站干部、烤煙科技員組成的督查工作組，明確承包領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、科技員包戶的層層包保責(zé)任制，分解任務(wù)到人，對(duì)農(nóng)戶房前屋后、田間地頭
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。
同時(shí)，部門各項(xiàng)工作有條不紊開展起來，采購計(jì)劃和投資計(jì)劃的匯簽按時(shí)開展，確保集團(tuán)重點(diǎn)工程、物資采購和投資不受疫情影響。績效考核和績效目標(biāo)分解及時(shí)開展
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保障能力增強(qiáng)。
2020年安全工作要守牢安全紅線，科學(xué)防控風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合工作職責(zé)，逐級(jí)分解細(xì)化到各崗位，采取有效措施，確保工作
