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；主副融合方面，需關(guān)注主副資源要素共享下的價(jià)值分配等；組織運(yùn)行方面，需關(guān)注數(shù)字化專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制等；技術(shù)管理方面
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，楊瀚豪、馬煜協(xié)助裝卸員裝車，其余人跟著我到倉庫月臺(tái)上清理周轉(zhuǎn)箱遺留標(biāo)簽。大家手腳都麻利點(diǎn)，讓我們也來和物流戰(zhàn)線的帥哥們比一比?！背檎{(diào)組組長(zhǎng)晏翔一邊分配
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;針對(duì)不同種類的農(nóng)產(chǎn)品種植面積進(jìn)行合理分配，幫助身邊農(nóng)戶規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)確保增收；組織合作社隊(duì)員在農(nóng)閑時(shí)間到其他縣市從事手工產(chǎn)品作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)等工作，增加
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不完善、矛盾化解沒人管等。沂水縣局（分公司）參與引導(dǎo)后，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定更加科學(xué)的小組建設(shè)方案。在小組成立后，他們又為每一組分配
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的“一心四善”小故事。一心：永葆共產(chǎn)黨員的初心鐘林，1995年大學(xué)畢業(yè)后分配在當(dāng)時(shí)的龍巖儲(chǔ)木場(chǎng)辦公室工作，工作第5年就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。本來有著一個(gè)不錯(cuò)的“鐵飯碗
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，黨員就是種田人?！蔽锪鼽h支部把要求入黨的同志或各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的同志分配到相關(guān)責(zé)任田。在責(zé)任田里，黨員分重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，幫助員工從思想和行動(dòng)上積極向黨組織靠攏
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部分區(qū)域煙農(nóng)可替代產(chǎn)業(yè)增多。為此，會(huì)東縣煙草專賣局把穩(wěn)定規(guī)模作為第一要?jiǎng)?wù)，提出“全員煙葉”模式，在“穩(wěn)”字上下足功夫。領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部員工人均分配3戶至5戶
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;隨之而來的就是胃里不停翻涌的酸水。1986年，張國(guó)興入職永定縣煙草專賣局（現(xiàn)為永定區(qū)煙草專賣局），1989年分配到洪山收購(gòu)點(diǎn)。春節(jié)剛過
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;黃朝林初中畢業(yè)后，通過招工進(jìn)入當(dāng)?shù)氐目h印刷廠工作，被分配到鉛印車間。生產(chǎn)線不僅工作量大，而且枯燥無味，但他總能認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍
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;明確責(zé)任要求，加強(qiáng)配合，打牢煙葉內(nèi)管基礎(chǔ)合同管理是煙葉內(nèi)管的關(guān)鍵，只有加強(qiáng)合同分配、簽訂、調(diào)整和執(zhí)行管理監(jiān)督，才能確保其在生產(chǎn)組織中起到主線作用
