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,抓管理,重指導(dǎo),強(qiáng)監(jiān)督上,一絲不茍抓市場營銷,一著不讓抓市場監(jiān)管,一環(huán)不松抓基礎(chǔ)管理。
一是要明確工作思路
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,職業(yè)自覺,努力推動‘百萬千億’目標(biāo)新提升”總的要求,堅(jiān)持該廠“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、上水平”工作思路,加快中南海品牌調(diào)結(jié)構(gòu)步伐,加快
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煙農(nóng)“三個基本”做文章,按照“112”、“334”工作思路(即一個依托,依托水源;一套規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃;兩種結(jié)合
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在網(wǎng)絡(luò)營銷的新形式面前,想要積極應(yīng)對營銷服務(wù)新挑戰(zhàn),貫徹好精準(zhǔn)營銷工作思路,做到“品牌發(fā)展上水平”,就要創(chuàng)新零售戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,
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為重點(diǎn),以文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體,以“常規(guī)工作上水平,重點(diǎn)工作上臺階,創(chuàng)新工作出成績”的工作思路,不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)
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;堅(jiān)持打防結(jié)合,凈化卷煙市場的工作思路,全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,迎難而上,較好地完成了工作任務(wù),取得了一季度的開門紅。
一、今年
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的變化。
第二階段:以“現(xiàn)場管理=維持+改善”為工作思路的行事固化階段
經(jīng)過了轟轟烈烈的第一階段,像每一個推進(jìn)6S的企業(yè)一樣,各種矛盾
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;25”物流創(chuàng)新工作室矩陣,按下創(chuàng)新發(fā)展“快進(jìn)鍵”。按照“省級統(tǒng)籌、市州聯(lián)動、課題牽引、人才共享”的工作思路,四川省局(公司)物流處成立“數(shù)字化提
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;也彰顯了麗江煙草科技成果轉(zhuǎn)化的成效。為推動科技成果快速落地,麗江煙草按照“經(jīng)驗(yàn)固化、措施簡化、效果亮化”的工作思路,建立“驗(yàn)證+孵化+產(chǎn)業(yè)化”鏈條式成果
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,成功者先計(jì)于始”的理念,堅(jiān)持“重點(diǎn)做好‘五個牢牢把握’、努力實(shí)現(xiàn)‘五個轉(zhuǎn)變’”的工作思路,堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,以自身工作的確