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?！ ≌n題立項(xiàng)背景 班組建設(shè)作為企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)管理，是企業(yè)生產(chǎn)和管理任務(wù)的最終承擔(dān)者和實(shí)踐者，在提高工作效率和工作質(zhì)量及推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理上水平，有著極其重要的作用
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的利用時(shí)間，提高工作效率，同時(shí)獲取了最前沿的市場(chǎng)反饋的信息，經(jīng)過(guò)梳理，及時(shí)傳達(dá)給品牌經(jīng)理，為品牌經(jīng)理下一步?jīng)Q策部署提供支持。
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的建立，解決了銀行代扣過(guò)程中扣錯(cuò)、扣重問(wèn)題和票據(jù)結(jié)算中的資金在途難題。優(yōu)化了結(jié)算流程，方便了財(cái)務(wù)核算，提高了工作效率，進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和核算
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”和“我為人人服務(wù)、人人為我服務(wù)”的理念，逐步調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
科技杜鵑進(jìn)崗位。配置現(xiàn)代辦公設(shè)備，教會(huì)他們使用的方法，提高崗位工作效率
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，整合執(zhí)法資源，提高工作效率，推動(dòng)信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動(dòng)的合作，形成行動(dòng)迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面
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、分級(jí)5個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。建立合作社可以大大提高的工作效率，降低勞動(dòng)成本，增加種煙收益。
亮點(diǎn)二：實(shí)行測(cè)土施肥和平衡施肥技術(shù)，增施有機(jī)肥和生物鉀肥
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：“不會(huì)，找主任！”，與同事的溝通能夠提高工作效率，像對(duì)客戶經(jīng)理們實(shí)行的彈性工作制和135工作法，使他們之間的溝通越來(lái)越多
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，高原煙海管理區(qū)為提高煙葉收購(gòu)工作效率，提升收購(gòu)質(zhì)量，舉辦2期321人次煙葉等級(jí)培訓(xùn)，驗(yàn)級(jí)員的驗(yàn)級(jí)水平和驗(yàn)級(jí)速度也得到了進(jìn)一步提升，
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，班組的工作效率那是杠杠的。
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，提高工作效率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這里的“人”，既包括全體企業(yè)員工，也包括廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者。要通過(guò)對(duì)內(nèi)實(shí)行人性化管理，對(duì)外實(shí)行
