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合同，切實提高合同簽訂質(zhì)量。
四是規(guī)范信息錄入。嚴(yán)格要求站點工作人員認(rèn)真采集戶主姓名、身份證號、電話號碼、合同編碼、IC卡號、種植面積、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等煙農(nóng)信息，確保
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、水利等項目資金5000多萬元，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件初見成效的基礎(chǔ)上，今年，又爭取投入100多萬元項目資金，新修雞鳴壩、落馬灘和五龍坪村新煙區(qū)的4條共6
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，希望在2015年烘烤季節(jié)開始前能夠投入使用，增加效益。
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。
一是強(qiáng)化大局意識。配送中心積極組織召開動員大會，要求全體配送人員迅速收心歸位，統(tǒng)一思想，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)積極投入到節(jié)后卷煙配送工作中去。
二是強(qiáng)化愛崗意識
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紀(jì)律，明確生產(chǎn)責(zé)任，切實增強(qiáng)廣大干部職工的緊迫感和責(zé)任感，鼓勵全體干部職工扎實工作，以昂揚的斗志投入到各項工作中。
二是生產(chǎn)班組精心組織
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的長效機(jī)制。
二是突出重點，強(qiáng)化審計職能。今年要深入開展重點費用審計、煙葉生產(chǎn)投入及煙基項目審計，側(cè)重對合作社進(jìn)行延伸審計，同時結(jié)合對標(biāo)指標(biāo)的分析利用
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和產(chǎn)前投入補(bǔ)貼、2013－2014年收購區(qū)外煙葉、煙葉科研經(jīng)費、物資采購、成本費用支出等九項專項自查。
四是制訂考核和獎懲方案。責(zé)成企管科等部門制訂《2015年方針目標(biāo)考核管理辦法及
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、村兩級上下聯(lián)動、齊抓共管煙葉生產(chǎn)工作的良好工作格局。政府確定將取消常年獎勵煙葉生產(chǎn)大戶需要的近40萬元資金，投入在改善煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，提高煙葉生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力
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，積極投入到工作中，要做到人到崗、心到位，以飽滿的精神、昂揚的斗志、充足的信心，做好工作，迎接挑戰(zhàn)；二是要動起來
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的煙站要不定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的每一階段均要組織質(zhì)量檢查，確保建設(shè)項目按時完成投入使用，工程外觀質(zhì)量好，工程痕跡
