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;進(jìn)一步推動煙葉種植向自然條件較好、生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實、煙農(nóng)積極性高的區(qū)域集中；要及早啟動今冬輪閑土地機(jī)械深耕曬垡工作。明年全縣要全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗模式，100%進(jìn)行
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煙草在線師宗消息 為積極發(fā)展師宗煙葉訂單生產(chǎn)收購的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面推行全縣煙葉訂單生產(chǎn)收購試點(diǎn)工作，云南省師宗人民政府與師宗縣煙草公司
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百分點(diǎn)；銷售低焦品牌卷煙293箱，比上年增長4.6%。這與該局（分公司）推行“三找”舉措，促進(jìn)品牌培育分不開。
一是為品牌找
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煙草在線岑鞏消息 收購正當(dāng)時。進(jìn)入十月以來，貴州省岑鞏縣煙葉收購顯得更加忙碌，特別是今年首次推行專業(yè)化分級散葉的客樓和羊橋兩個煙葉收購站（點(diǎn)
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貼上墻，把實物樣品掛上墻，公開舉報投訴電話，設(shè)立意見箱。
六是加強(qiáng)上門服務(wù)，注重收購前的準(zhǔn)備工作。推行預(yù)檢入戶、預(yù)約到家服務(wù)。通過加大
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的目的是旨在激勵零售客戶；而積分制的實行中，零售客戶所作出的貢獻(xiàn)度才是積分值的實際參照目標(biāo)。因此，我們推行積分制管理工作時，要切實以“價值導(dǎo)向
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，為卷煙經(jīng)營營造良好的市場氛圍?！? 二是堅持日常監(jiān)管不放松。建立“責(zé)任明確、信息可靠、反應(yīng)迅速、激勵到位”的市場監(jiān)管體系，創(chuàng)新檢查方式，積極推行柔性文明執(zhí)法
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等各個領(lǐng)域，實現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價值。三是推行精益管理要注重過程、活用方法、突出實效。各單位要結(jié)合本單位實際，制訂切實可行的精益管理實施方案，明確階段任務(wù)
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便民服務(wù)工作；煙草部門要深入細(xì)致地開展好中后期管理、煙葉分級、烘烤等方面的技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造良好的交售環(huán)境；全面推行煙葉收購公示制度，自覺接受煙農(nóng)
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的效率。許昌煙機(jī)公司從治理“跑冒滴漏”這些細(xì)節(jié)問題出發(fā)，在企業(yè)中推行全員設(shè)備管理理念，實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，節(jié)約了能耗，提高了生產(chǎn)效率。這些
