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零售戶的角度從零售終端目前存在的普遍問題具體分析，再以幾個直觀的觀點(diǎn)闡述了應(yīng)該用哪些方法改進(jìn)目前存在的問題。希望一個小小零售戶也可以為推進(jìn)終端建設(shè)事業(yè)添磚加瓦，一起努力
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系統(tǒng)的指標(biāo)體系的，其滿意度條目大多是根據(jù)以往的經(jīng)驗設(shè)置的，不具有普遍性和代表性，各指標(biāo)之間沒有權(quán)重劃分，或者平均權(quán)重，不能凸現(xiàn)關(guān)鍵問題。此外
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人才隊伍建設(shè)的步伐。
（二）輕視高技能人才的地位和價值。社會對技術(shù)工人的理解存在不少的輕視心態(tài)，很多人認(rèn)為技術(shù)工人不是知識分子，就沒有出路。家長普遍
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的終端地位，讓他們普遍感到來自上游和下游的擠壓。擠壓一方面來自近年來諸如店租、人工等經(jīng)營成本的飛漲；另一方面，為了穩(wěn)定客源，他們的零售價格往往非但
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。正反兩方面的工作都做好了，群眾是能夠接受的。
4.開展集中教育與個別教育相結(jié)合。在思想政治工作中，有些問題是普遍存在的現(xiàn)象可以開展集中教育；而有些問題屬于
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;長期以來，中國的卷煙零售終端普遍存在數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、業(yè)態(tài)雜、能力差等諸多特點(diǎn)，給建立統(tǒng)一、公平、競爭、有序的市場體系帶來了一定的困難與問題。和全國卷煙零售終端一樣
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他們好消息，指導(dǎo)指導(dǎo)他們的經(jīng)營工作，那時零售客戶的經(jīng)營能力普遍偏低，接受新事物的能力也很差，就需要我們客戶經(jīng)理手把手地教，但那時
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，普遍存在著職業(yè)發(fā)展的多重困境。
一、職業(yè)角色定位問題。煙草工業(yè)企業(yè)最基本的職能就是生產(chǎn)組織，決定了最主要的職業(yè)需求集中在生產(chǎn)操作層面。接受了大學(xué)教育的青年員工，
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普遍存在，零售客戶守法經(jīng)營意識淡薄，自我經(jīng)營管理能力較弱，客戶卷煙上柜寬度偏窄，重點(diǎn)高端品牌卷煙市場培育難度大。
（一）
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的普遍重視，二維碼的前景一片大好。
一項新技術(shù)，使用的過早容易造成曲高和寡，也難以形成使用氛圍和規(guī)模優(yōu)勢，使用過晚則容易失去先機(jī)。恰到好處的引入
