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服務(wù)站，實(shí)行專業(yè)化分級(jí)服務(wù)，既是穩(wěn)定種煙主體，搶抓“由穩(wěn)轉(zhuǎn)增”歷史機(jī)遇的需要，也是創(chuàng)新組織方式，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐的需要
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，滿足輪作三年需求，投入配套建設(shè)資金，推進(jìn)農(nóng)田、設(shè)施、管理“三個(gè)配套”，夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，練好“基本功”。將加快職業(yè)農(nóng)民培育步伐
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在當(dāng)今科學(xué)信息技術(shù)迅猛發(fā)展的背景下，政府和企業(yè)都紛紛加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已經(jīng)難以適應(yīng)消費(fèi)者的需求變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。煙草企業(yè)也不例外，無(wú)論是
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營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基本建成。世紀(jì)之交，我國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織，市場(chǎng)開放步伐加快，煙草行業(yè)站在了從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的十字路口?，F(xiàn)代卷煙流通應(yīng)該是
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;作為需求側(cè)的消費(fèi)環(huán)境建設(shè)就顯得尤為重要，但由于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱帶來(lái)的實(shí)際問(wèn)題使需求側(cè)改革始終也無(wú)法跟上行業(yè)“去產(chǎn)能、去庫(kù)存”等供給側(cè)改革的步伐，導(dǎo)致一些“供給側(cè)”改革措施與“需求
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，但部分大品牌受自身品牌形象老化、消費(fèi)需求研究不足、產(chǎn)品創(chuàng)新不夠等因素影響，供給滿足和創(chuàng)造需求的能力明顯不夠，導(dǎo)致市場(chǎng)份額年年丟失，發(fā)展步伐明顯滯后
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和品牌影響力顯著提升。”心懷“國(guó)之大者”，主動(dòng)融入發(fā)展大局，湖南中煙表示，將繼續(xù)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，聚焦“三融三化”主線，嚴(yán)守安全可控
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的數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出了有益探索，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)、賦能管理、輔助決策邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，單打獨(dú)斗、閉門造車的創(chuàng)新已經(jīng)沒(méi)有前途，打通鏈條、融匯資源、聚合發(fā)力
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，吸根煙，也算是一種生活的選擇。7、按照城鄉(xiāng)分，雖然城鄉(xiāng)一體化的步伐和進(jìn)程還在加快，但不可否認(rèn)的是，現(xiàn)實(shí)中大中小城市和農(nóng)村相比
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協(xié)同和智能化轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。智能制造的發(fā)展，需要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度協(xié)同、建設(shè)支撐 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)代物流服務(wù)能力。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐 在加快，通過(guò)
