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，強(qiáng)化控?zé)煱翟L和通報(bào);進(jìn)一步完善相關(guān)法律規(guī)章，推動將電子煙納入公共場所控?zé)煴O(jiān)管執(zhí)法范圍；持續(xù)完善戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)能力建設(shè)，建立健全醫(yī)務(wù)人員首診詢問吸煙
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實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接上進(jìn)行了有益探索。三年多來，他們創(chuàng)新并大力推廣“種采烤分”一體化模式，著力提升小農(nóng)戶組織化程度和發(fā)展能力，引導(dǎo)適度規(guī)模經(jīng)營
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能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的他，已在山東省第一輕工業(yè)廳辦公室副主任崗位工作了一段時間。他并不知道，自己即將迎來人生的一個重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。就在幾個月前，輕工業(yè)部向國務(wù)院提交
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新水平。提高研發(fā)投入占銷售費(fèi)用的比重，重創(chuàng)造性和技術(shù)性研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高更新迭代能力，適應(yīng)日益激烈的市場競爭，讓消費(fèi)者滿意
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的崗位了，或者是即將面臨著降薪或被“優(yōu)化”的處境。“今天不努力工作，明天努力找工作”即將成為常態(tài)。無論是工作態(tài)度，還是工作能力，都要有一個飛躍的改變
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;建立訂單生產(chǎn)模式，與政府食堂、農(nóng)批市場、大型超市、特產(chǎn)店進(jìn)行接洽，簽訂訂單，保證產(chǎn)品銷售。同時，依托有一定規(guī)模、經(jīng)營能力強(qiáng)的卷煙零售客戶終端
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？疫情來襲，正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序在不同程度上會受到影響。如何未雨綢繆提前預(yù)判、科學(xué)調(diào)度快速應(yīng)變，及時做好人員、物資的調(diào)配，是對現(xiàn)代化工廠管理組織能力
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競爭和應(yīng)對國際競爭能力逐步展現(xiàn)，其中現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以其全行業(yè)重大歷史任務(wù)和卷煙網(wǎng)建被稱作最具價值的戰(zhàn)略性工程而載入史冊廣為傳贊，潛力無限而又任重道遠(yuǎn)；理順
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捕捉商機(jī)，及時調(diào)整經(jīng)營方針的能力特強(qiáng)，仿佛這是他們與生懼來的天賦。3、溫州人“臉皮厚”，他們不怕碰壁，也不怕人不給好臉色看，他們
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困難重重。而對于電子煙小品牌來說，新規(guī)的出現(xiàn)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。電子煙零售端不允許再設(shè)立品牌專賣店，只能開集合店，且禁止排他性經(jīng)營，使得之前沒有能力
