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”建設(shè)，圍繞經(jīng)營環(huán)境創(chuàng)建、信息化建設(shè)、品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)、服務(wù)能力提高等方面促進(jìn)零售終端建設(shè)持續(xù)提升。把終端建設(shè)擺在“小終端、大戰(zhàn)略”的高度充分領(lǐng)會和認(rèn)識，確保五華終端建設(shè)
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關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)，利用信息化手段，提升風(fēng)險監(jiān)控科學(xué)化水平，金沙縣局定期對公司重大風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警。同時，結(jié)合風(fēng)險管理工作的具體內(nèi)容，
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煙草在線彝良消息 為規(guī)范系統(tǒng)資金支付管理，運(yùn)用信息化手段促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，防范資金風(fēng)險，加強(qiáng)資金監(jiān)管，打造陽光煙草。按照省、市公司相關(guān)
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，參會人員更深入地了解我省煙草行業(yè)在全面落實“五化”要求，大力實施“五全”工程，以十個專項業(yè)務(wù)管理工作為主體，以信息化建設(shè)為支撐，積極學(xué)習(xí)
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落實五個加強(qiáng)）、落實公開招標(biāo)、信息化運(yùn)用和開展宣貫活動四個層面來深入推進(jìn)“兩項工作”；二是切實加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升整體水平。按照省局提出的“總結(jié)經(jīng)驗、全面提升
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;通過信息化手段運(yùn)用，促進(jìn)過程管理的有效實現(xiàn)，落實持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。五是做好迎接行業(yè)內(nèi)、外審核準(zhǔn)備。嚴(yán)格落實各項要求，積極開展自查，做好接受
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模式，實行等級質(zhì)量問責(zé)制，完善“三員”（質(zhì)量監(jiān)督員、現(xiàn)場管理員、門衛(wèi)值班員）管理，充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)重點(diǎn)
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煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定；六是能按省、市局要求，持續(xù)深入開展專賣內(nèi)管工作，企業(yè)依法依規(guī)開展各項“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作；七是專賣宣傳、信息化運(yùn)用等各項
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的領(lǐng)軍企業(yè)，龍煙先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、 “全國文明單位”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)實踐創(chuàng)新獎”等榮譽(yù)稱號，
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，復(fù)烤公司在今后的煙葉倉庫建設(shè)過程中，要積極引進(jìn)現(xiàn)代倉儲物流技術(shù)在初煙倉儲、配方備料和成品儲存環(huán)節(jié)的應(yīng)用，用新技術(shù)、新工藝，結(jié)合先進(jìn)的信息化管理手段
