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，通過公正公平公開的方式選拔人才。
在《助力涼山精準(zhǔn)扶貧合作框架協(xié)議》簽署會上，四川中煙主要負(fù)責(zé)人表示：“四川中煙將努力把西昌卷煙廠打造成為民族地區(qū)標(biāo)桿工廠
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局（公司）也加大了品牌培育力度，積極主動與卷煙工業(yè)企業(yè)溝通，協(xié)助工業(yè)企業(yè)調(diào)整品牌市場狀態(tài)，提升品牌的適銷性。
為構(gòu)建公平公正
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投標(biāo)制度的核心功能，就是通過法律規(guī)定的一套程序，保證了招標(biāo)采購活動公開透明、有序競爭。只有程序上的公正才能保證結(jié)果的公正。煙草企業(yè)大部分采購部門對招標(biāo)投標(biāo)活動比較陌生
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，那會影響到執(zhí)法公正。規(guī)范執(zhí)法，需要煙草專賣機(jī)關(guān)培訓(xùn)好執(zhí)法人員，嚴(yán)格按照既定程序，對違法行為進(jìn)行處罰。在執(zhí)法過程中，不管遇到什么人
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公正——為奮斗者搭建奔跑的平臺。
積分制管理的作用是給奮斗者客觀、公正的價值評價，讓奮斗著脫穎而出。在積分制管理中，識別和區(qū)分真正的奮斗者，對重
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秩序，構(gòu)建公平、公正的營銷環(huán)境。
二、網(wǎng)格化管理概念及優(yōu)點
網(wǎng)格化管理是把具有相同或相近屬性的零售戶進(jìn)行分類，進(jìn)行模塊化管理。比如地域、線路相近的零售戶化為一個網(wǎng)格
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，其制定的考評指標(biāo)缺少量化，造成考評過程過多的由考評員以個人主觀意識來進(jìn)行評判的現(xiàn)象，致使考評項目得不到到客觀公正的評價，給績效管理推行工作增加了
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監(jiān)察工作具有很強(qiáng)的針對性和綜合性，配置熟悉各種業(yè)務(wù)、公正廉明、較真碰硬、又有專業(yè)知識的效能監(jiān)察隊伍十分必要。監(jiān)察組成員要求不僅會整改落實，還能憑借豐富的工作經(jīng)驗，
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生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始前，積極做好對煙農(nóng)的培訓(xùn)工作，進(jìn)行痕跡化管理。強(qiáng)化做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實檢查，對技術(shù)落實，公平、公正的作出評價，對不符合
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。在此前提下，可以多步并舉介入心理疏導(dǎo)措施：
溝通為先，公正為要，端正心態(tài)開展心理疏導(dǎo)。首先，“三定”工作的推進(jìn)者、實施者要做到
