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;將國(guó)家局嚴(yán)控種植面積精神以政府紀(jì)要等形式傳到鄉(xiāng)、村，獲得廣大基層干部支持和配合；以田塊情況、往年售煙履約情況為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙農(nóng)合同進(jìn)行客觀細(xì)分核減，確保計(jì)劃分解
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水平的提高有很大的促進(jìn)作用。對(duì)專家組提出的意見和建議公司虛心接受，隨后將對(duì)此進(jìn)行梳理分析、任務(wù)分解、落實(shí)整改，并舉一反三，提高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控意識(shí)
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管理者進(jìn)行勸阻。如果后臺(tái)數(shù)據(jù)沒有改善，警察就會(huì)出面協(xié)助處理?？梢钥闯?#xff0c;“電子眼”充分解決了人力不足、證據(jù)不足的問題。對(duì)于勸阻者來說，后臺(tái)數(shù)據(jù)可以為他們壯膽撐腰
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每日收購(gòu)時(shí)段，準(zhǔn)確分解每日煙葉分級(jí)交售戶數(shù)和煙葉等級(jí)、數(shù)量，隨到隨收，減少煙農(nóng)滯留等候時(shí)間，堅(jiān)持進(jìn)門驗(yàn)證，保持分級(jí)場(chǎng)和收購(gòu)線和諧文明
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秩序，提高煙農(nóng)滿意度；三是要全力確保收購(gòu)任務(wù)圓滿完成，逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)工作責(zé)任，確保責(zé)任措施落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)完成
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共治共享的社會(huì)治理格局，將總目標(biāo)分解到年、季、月，抓實(shí)各項(xiàng)工作全面推動(dòng)，做到每月有新變化，每季有大變化，一年后徹底大變樣
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黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署貫徹執(zhí)行；著力破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙，穩(wěn)妥推進(jìn)用工分配制度改革，積極推進(jìn)控員增效，充分解放和增強(qiáng)
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工作推進(jìn)之中要抓住工作重點(diǎn)，明晰工作難點(diǎn)，對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)節(jié)加以分解落實(shí)。在“算”的過程中，不能只考慮主觀愿望，不尊重客觀規(guī)律，不能
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和天氣變化中出現(xiàn)的異常問題。實(shí)行“包保責(zé)任制”，把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到組、到戶、到地塊，進(jìn)一步把工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做到位，為烤煙抗旱保生產(chǎn)
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種好煙”的煙區(qū)布局要求，打牢煙葉品質(zhì)提升基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化基本煙農(nóng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在指標(biāo)的分解落實(shí)上，以去年煙葉交售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)依據(jù)，向完成合同時(shí)間早、上等煙比例高
