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，通過(guò)實(shí)施新一輪管理變革，全面開(kāi)啟企業(yè)管理發(fā)展升級(jí)新篇章。
會(huì)議要求，一是著力推進(jìn)全員全面創(chuàng)新。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維方式，
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有力推廣，贏得廣大零售客戶的一致認(rèn)可。2015年全年累計(jì)銷售卷煙6.16萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入15.17億元，實(shí)現(xiàn)利稅4.6億元。專賣(mài)方面，采取駐點(diǎn)
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需求相統(tǒng)一。二要著力推進(jìn)優(yōu)化整合，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。要依靠物流業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化送貨線路、改進(jìn)配送方式、加強(qiáng)人員定額、打破行政區(qū)劃、提高車輛滿載率等方式，實(shí)現(xiàn)減車、減人、降本增效
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，經(jīng)驗(yàn)共享，全力推動(dòng)行業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
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;向優(yōu)勢(shì)品牌要銷量。 三大途徑提結(jié)構(gòu)。把省產(chǎn)、云產(chǎn)、鄂產(chǎn)煙確定為“大品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略”活動(dòng)目標(biāo)品牌；優(yōu)化品牌布局，大力推介新進(jìn)優(yōu)勢(shì)品牌；積極擴(kuò)大細(xì)支煙、雪茄煙、低
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;一是著力完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制；二是著力推進(jìn)科研開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；三是著力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作；四是著力深化QC小組活動(dòng)管理；五是著力提升質(zhì)檢工作水平
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氛圍，增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，大力推進(jìn)精益改善工作，嚴(yán)把質(zhì)量過(guò)程控制，不斷提升精益制造和精益管理水平。
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;明確指出面積落實(shí)差距較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要集全力推進(jìn)煙葉種植面積落實(shí)工作。
針對(duì)下一步烤煙生產(chǎn)工作，李發(fā)開(kāi)指出，一是各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力
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現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省中耕大培土現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，強(qiáng)化煙技人員實(shí)操培訓(xùn)，對(duì)煙田分片包干，層層落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)進(jìn)煙葉大培土
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的客戶嚴(yán)格按法定流程下達(dá)《停業(yè)整頓通知書(shū)》，堅(jiān)決予以整頓。
四是全力推進(jìn)“引導(dǎo)式營(yíng)銷”工作，在保持“打假破網(wǎng)”高壓態(tài)勢(shì)，創(chuàng)造良好卷煙市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上
