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，為品牌培育工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)銷(xiāo)售跟蹤。對(duì)各部、各線路新品卷煙的購(gòu)銷(xiāo)情況，每日、每周、每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、匯總，從銷(xiāo)售總量、品牌寬度、社會(huì)庫(kù)存進(jìn)行評(píng)價(jià)分析
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。會(huì)議期間，工廠還與濟(jì)南市公司就“恒大”（全開(kāi)式煙魁）的品牌培育方法及銷(xiāo)售策略進(jìn)行了討論。
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陳列，均獲得小禮品一份。
通過(guò)本次競(jìng)猜活動(dòng)的開(kāi)展，不僅充分調(diào)動(dòng)卷煙零售客戶培育知名品牌的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)為今后品牌培育、卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展提供
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12個(gè)縣（市、區(qū)）開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)建工作檢查。通過(guò)檢查進(jìn)一步落實(shí)全市營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作會(huì)議精神，加強(qiáng)品牌培育、客戶拜訪、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、督查考評(píng)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，
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功能運(yùn)行效果季度評(píng)價(jià)表》，重點(diǎn)指導(dǎo)客戶如何發(fā)揮形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，加強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用，同時(shí)，對(duì)客戶系統(tǒng)使用中出
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流程等情況，深入溝通提稅順價(jià)后的消費(fèi)變化。對(duì)現(xiàn)代終端，主要了解卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、陳列展示等工作開(kāi)展情況。對(duì)直營(yíng)終端，實(shí)地了解經(jīng)營(yíng)獲利與運(yùn)行成本的相關(guān)情況
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，指導(dǎo)其做好卷煙進(jìn)貨和庫(kù)存管理，提高客戶贏利水平。
三、加強(qiáng)省產(chǎn)煙品牌培育。把省產(chǎn)煙作為培育重點(diǎn)，加強(qiáng)推介，通過(guò)卷煙上柜拆包展示、站點(diǎn)促銷(xiāo)等方式提升品牌
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要求做好相關(guān)事項(xiàng)。
二是做好零售功能終端的維護(hù)工作。針對(duì)系統(tǒng)方面操作的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題解決方法給功能終端客戶，并指導(dǎo)功能終端客戶做好卷煙品牌培育、店面形象提升
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作重點(diǎn)；
二是明確新增項(xiàng)目，對(duì)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、信息采集、客戶成長(zhǎng)、庫(kù)存維護(hù)、品牌培育、客戶管理及終端建設(shè)等方面新增的網(wǎng)建考核內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，明確新增工作要求
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;著重了解客戶經(jīng)理在日常的工作過(guò)程中是否存在不規(guī)范行為；二是客戶服務(wù)方面，重點(diǎn)對(duì)客戶經(jīng)理的客戶日常拜訪、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及品牌培育等工作開(kāi)展調(diào)查，收集客戶意見(jiàn)建議
