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）四級(jí)網(wǎng)格劃分，煙站依據(jù)地域分布、交通條件、服務(wù)半徑等因素，按照3000～4000畝劃分為一個(gè)片區(qū)。根據(jù)煙農(nóng)、煙地、設(shè)施分布情況，1個(gè)片區(qū)按
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、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強(qiáng)化，利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全素質(zhì)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使人們由
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煙葉豐產(chǎn)豐收的成功經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)安排部署了2016年煙葉生產(chǎn)工作。按照煙草部門(mén)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，煙田冬起壟不僅是該縣煙葉生產(chǎn)連年獲得成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而且還是有效
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，結(jié)合煙葉生產(chǎn)政策宣傳引導(dǎo)，建立完善煙農(nóng)準(zhǔn)入機(jī)制，綜合煙農(nóng)的生產(chǎn)投入能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、合同履約率等因素，擇優(yōu)吸納年輕、有文化、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、信譽(yù)度高
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重點(diǎn)工作，要求在卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作上要充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；在專(zhuān)賣(mài)管理工作上要緊密關(guān)注、把控好市場(chǎng)；在安全穩(wěn)定上要抓好安全工作落實(shí)，主動(dòng)排查、化解不穩(wěn)定因素
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產(chǎn)出效益的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，突出精益、高效、清潔、安全等關(guān)鍵指標(biāo)，以此判斷卷煙工廠的精益管理水平。該模型還可用于查找影響制造力提升的關(guān)鍵因素，查找企業(yè)管理
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規(guī)范，會(huì)計(jì)信息要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，“紅線”不能突破。年底前，省局（公司）將對(duì)可能存在非正常因素、數(shù)據(jù)異常影響利稅目標(biāo)的單位
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;盡量降低和減少非市場(chǎng)因素的干擾，使得貨源結(jié)構(gòu)、品牌組合和貨源投放、營(yíng)銷(xiāo)策略等更近市場(chǎng)的真實(shí)需求。
要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)行為的管控，著力抓好從貨源采購(gòu)到貨源配送整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程
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提供科學(xué)依據(jù)。
二是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)打假破網(wǎng)，穩(wěn)定節(jié)日市場(chǎng)。在十二月份客戶(hù)庫(kù)存消化季的特殊時(shí)期，緊俏貨源緊張，市場(chǎng)需求未減，當(dāng)前市場(chǎng)不穩(wěn)定因素增多
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信息化，通過(guò)創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)自動(dòng)隨機(jī)抽取評(píng)審專(zhuān)家，有力避免了人為操作等因素。同時(shí)，項(xiàng)目初審的全過(guò)程及成績(jī)統(tǒng)計(jì)均是在創(chuàng)新管理信息系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展的，大大
