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大量精力被非核心事務占用。據(jù)調(diào)研，部分縣級局工作人員每周用于參加會議、填報數(shù)據(jù)、整理臺賬的時間占比偏大，相對擠占了直接服務煙農(nóng)、零售戶和開展市場巡查的時間；
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私煙流通渠道；依托大數(shù)據(jù)分析異常訂單，鎖定重點監(jiān)管對象并建立“黑白名單”分類施策；同時加大零售端巡查，嚴查二次批發(fā)和違規(guī)供貨行為，
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，還要對許可證后續(xù)管理、變更注銷等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。建立日常巡查和專項檢查相結(jié)合的監(jiān)督機制，定期對零售戶的經(jīng)營情況進行檢查，確保許可證的使用符合規(guī)定。同時，
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、2025年煙草專賣管理的創(chuàng)新做法與手段一是構(gòu)建“天眼”智能監(jiān)控系統(tǒng)。2025年煙草專賣將全面升級監(jiān)管技術(shù)手段，建立全國統(tǒng)一的“天眼”智能監(jiān)控平臺。該系統(tǒng)整合衛(wèi)星遙感、無人機巡查、智能攝像頭
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機制，明確雙方在情報共享、聯(lián)合執(zhí)法等方面的職責并開展聯(lián)合檢查。各縣級局全面開展煙草市場秩序整頓行動，加大對重點區(qū)域和場所的巡查力度，對各類特殊業(yè)態(tài)市場
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落后：雖然各級煙草專賣局在監(jiān)管手段上進行了一定的創(chuàng)新，但整體上仍存在監(jiān)管手段落后的問題。例如，在打擊涉煙違法犯罪方面，部分地區(qū)的監(jiān)管手段還停留在傳統(tǒng)的人工巡查
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，立之于制。對內(nèi)，內(nèi)蒙古區(qū)局推廣以零售經(jīng)營主體信用等級和數(shù)字標簽為基礎(chǔ)、以監(jiān)管中隊片區(qū)管理和稽查中隊重點巡查為手段、以“3+N”融合監(jiān)管為措施的新型監(jiān)管機制；
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、網(wǎng)安等部門試點研發(fā)、搭建的互聯(lián)網(wǎng)涉煙信息監(jiān)測平臺發(fā)布。該平臺可實現(xiàn)24小時對主流社交軟件自主檢索，常態(tài)化開展網(wǎng)絡涉煙巡查。該平臺上線運行以來，向國家局互聯(lián)網(wǎng)售煙信息舉報平臺
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信息監(jiān)測平臺發(fā)布。該平臺可實現(xiàn)24小時對主流社交軟件自主檢索，常態(tài)化開展網(wǎng)絡涉煙巡查。該平臺上線運行以來，向國家局互聯(lián)網(wǎng)售煙信息舉報平臺提交涉煙違法信息7.6萬余條
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簽訂責任書、開展警示教育等方式，讓執(zhí)法人員時刻銘記肩負的責任使命。在日常工作中，要以高度的責任心對待每一個監(jiān)管環(huán)節(jié)，從市場巡查、案件查辦到后續(xù)處理
