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、物耗管理、安全管理等共計11個方面對新一年的車間工作進行了安排布置。
一是工藝質(zhì)量管理要精益求精、全面提升。二是在2013年成效顯著的重量、水分、儀器儀表數(shù)據(jù)等管理上繼續(xù)保持。三是加強對異常情況
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、完善操作流程等過程中遇到的技術(shù)難題，成立科技小組持續(xù)攻關(guān)，取得了明顯成效，并對攻關(guān)成果積極申請專利保護。今年，卷包車間又提報了十二個項目申請
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零售價格、庫存整體情況、日均銷量、可銷天數(shù)、各價位段卷煙庫存情況、日均銷量、可銷天數(shù)異常的原因進行深入細致分析，查找出在卷煙銷售、訂單預制、品牌培育、梯次化轉(zhuǎn)移等方面所取得的成效和存在的問題
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的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議精神，總結(jié)全省系統(tǒng)第一批教育實踐活動的成效和經(jīng)驗，安排部署全省系統(tǒng)第二批教育實踐活動。
全市系統(tǒng)全體黨員干部（
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，確保完成全年卷煙銷售工作；
二是狠抓市場監(jiān)管，不斷擴大打假破網(wǎng)工作成效；
三是狠抓規(guī)范自律，確保姜堰煙草更加嚴格規(guī)范
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流程等過程中遇到的技術(shù)難題，成立科技小組持續(xù)攻關(guān)，取得了明顯成效，并對攻關(guān)成果積極申請專利保護。2014年，卷包車間又提報了十二個項目申請國家
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、反腐倡廉、完成重點目標任務(wù)等方面的實際成效；班子成員2013年度履行崗位職責情況，包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)等。
考核通過召開民主測評會議進行。會議由考核
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出在卷煙銷售、訂單預制、品牌培育、梯次化轉(zhuǎn)移等方面所取得的成效和存在的問題。
經(jīng)過對采集信息的匯總分析，使公司比較真實地掌握卷煙社會庫存和卷煙市場價格情況，為準確預測市場真實
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啟動后的一項實際行動，切實規(guī)范黨員領(lǐng)導干部行為，推動作風建設(shè)不斷取得新的明顯成效。
會議要求全體黨員干部要嚴于律己，凈化“社交圈”、“生活圈”，
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;廉政文化建設(shè)工作成效顯著，為全市系統(tǒng)解放思想、提速趕超提供了強有力的政治保證和紀律保證。
