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”兩大部分，分別進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)分。各評(píng)委圍繞明確目標(biāo)、優(yōu)化方案、全程參與、過程導(dǎo)向、評(píng)價(jià)分析、會(huì)診反饋等方面，先就各基地工作組“基地日常工作考核”材料進(jìn)行場(chǎng)外評(píng)分。在三化考核
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、科技下鄉(xiāng)、印發(fā)《膜下煙移栽技術(shù)要領(lǐng)》宣傳材料等方式，加強(qiáng)對(duì)膜下煙移栽方式的宣傳，讓煙農(nóng)認(rèn)識(shí)膜下煙移栽技術(shù)是抗旱栽煙的最好技術(shù)支撐。
二是分類管理，培育
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的機(jī)會(huì)與權(quán)力的良好載體，應(yīng)該長期堅(jiān)持下去。座談共收集意見38條，其中“四風(fēng)”方面意見10條、其他工作方面意見28條，均形成文字匯總材料。
下一步
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，自選動(dòng)作創(chuàng)新再嚴(yán)實(shí)一些，回應(yīng)群眾關(guān)切解決好“最后一公里”問題再嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn)，第二環(huán)節(jié)剖析材料再嚴(yán)厲一點(diǎn)，把教育實(shí)踐活動(dòng)做得更加“有血有肉”、“有聲有色
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;嚴(yán)格按照煙田地機(jī)耕技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，選擇合適的前進(jìn)速度和耕作方法進(jìn)行機(jī)耕。一是廣泛發(fā)動(dòng)，積極宣傳，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、宣傳欄、散發(fā)宣傳材料等各種
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誰”主題交流發(fā)言，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、交流發(fā)言材料和調(diào)研方案。
抓實(shí)踐，在邊學(xué)邊查邊改上先行。認(rèn)真落實(shí)單位主要負(fù)責(zé)人信訪接待制度，耐心傾聽職工群眾
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，準(zhǔn)確把握方法步驟。
強(qiáng)化宣傳教育。組織黨員干部定期集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，并積極引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)在市局（公司）網(wǎng)站上開辟的教育實(shí)踐活動(dòng)專欄
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總結(jié)，每月底將本月工作推進(jìn)情況以書面材料報(bào)送省局（公司）整頓辦。
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煙區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行了膜下小苗移栽技術(shù)培訓(xùn)，在對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)的過程中，分公司采用印發(fā)宣傳材料、實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)、制作技術(shù)指導(dǎo)光碟等多種形式，進(jìn)一步使煙農(nóng)加深對(duì)膜下小苗
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，克服各種困難，認(rèn)真組織生產(chǎn)試制、裝配調(diào)試，取得了階段性成果。通過樣機(jī)試制，設(shè)計(jì)理念、工藝改進(jìn)、材料應(yīng)用、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、人才培養(yǎng)
