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，營造了“人人參與精益管理”的濃厚氛圍。
為了讓“金點(diǎn)子”產(chǎn)生出實(shí)實(shí)在在的好效益。下一步，撫州市局將組織專人對征集的金點(diǎn)子進(jìn)行梳理匯總，及時(shí)把員工提交的質(zhì)量較高
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考核，對《考核辦法》進(jìn)行再梳理、再完善，合理設(shè)定了考核指標(biāo)及其權(quán)重，建立了一套既科學(xué)高效又操作便捷的內(nèi)管考核體系，充分發(fā)揮了考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
二
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，促進(jìn)市場監(jiān)管工作提質(zhì)升級。
一是強(qiáng)化分析，落實(shí)分析會(huì)議制度。為進(jìn)一步提升工作法的運(yùn)行質(zhì)量，市局對工作法作業(yè)流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善，建立
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）班子年終考核成績掛鉤。
四是強(qiáng)化監(jiān)管實(shí)效。積極推廣“APCD”市場檢查工作法，認(rèn)真做好試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的梳理匯總；探索實(shí)行網(wǎng)格化管理；建立省局稽查總隊(duì)直接
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“關(guān)鍵的少數(shù)”，不斷推動(dòng)紀(jì)律教育見實(shí)效。
風(fēng)險(xiǎn)防控“點(diǎn)面結(jié)合”。找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)“點(diǎn)”，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系與ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)一步融合，梳理查找廉政
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事項(xiàng)等工作要求，扎實(shí)抓好安全管理、綜合管理體、對標(biāo)、精益等基礎(chǔ)管理工作，同時(shí)做好資料的梳理完善、整理歸檔工作。
四要嚴(yán)肅抓作風(fēng)建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀(jì)律監(jiān)察為重
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，隨后按年度進(jìn)行梳理匯總，并填寫工作底稿，確保自查資料準(zhǔn)確詳實(shí)。
四是積極總結(jié)。自查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實(shí)整改，同時(shí)
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措施，加強(qiáng)合同管理?！? 一是分析合同管理現(xiàn)狀。為進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，我局首先對近年來合同管理情況進(jìn)行分析研究，全面梳理了合同管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)
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市場走訪，強(qiáng)化與零售戶的溝通并加強(qiáng)市場監(jiān)督檢查力度。四是要求各部門根據(jù)年初制定工作任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真梳理，進(jìn)一步明確措施，深入總結(jié)，
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，進(jìn)行梳理；同時(shí)加大與當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對各類違法行為進(jìn)行全面追蹤查處，有效的遏制了涉煙違法活動(dòng)猖獗勢頭。
