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組織實施本轄區(qū)范圍內(nèi)的卷煙婚慶促銷活動；負責組織對本公司卷煙婚慶促銷活動的督查及績效考核；負責組織對本公司卷煙婚慶促銷工作的分析和效果評估；負責相關(guān)數(shù)據(jù)
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到位和烤煙大田移栽工作進度進行督查，解決烤煙大田移栽工作中存在的問題，確保移栽技術(shù)規(guī)范和面積落實。其次，安排烤煙移栽工作任務(wù)安排。重點樣板工作緊緊圍繞各種煙鄉(xiāng)
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班子成員、煙辦室和煙站全體人員組成2個工作小組，分別對全鎮(zhèn)17個行政村2011年煙田面積落實情況和煙葉育苗工作進行督查，對各村已規(guī)劃的煙田面積實行攝像定位，詳細
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。全面提高“135“工作法質(zhì)量，與實際工作和零售終端建設(shè)的有機結(jié)合，加強督查力度。
三、做好替代產(chǎn)品的市場宣傳和引導，確保二季度商定量均衡投放。進一步
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，以“兩項工作”為載體，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實加強組織領(lǐng)導，切實加強宣傳教育，切實加強督查指導，為實現(xiàn)“十二五
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;一季度督查考評?！? 重新規(guī)劃政務(wù)信息、論文、文學作品方案，提高全員撰寫的積極性和主動性。做好衛(wèi)生和定置化管理等方案，全面改善單位整體面貌。
積極梳理各種機構(gòu)文件
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、強化考核、嚴格督查等方面著手，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)面積落實到位；二是要牢固樹立抗災(zāi)的思想，確保計劃目標的完成；三是要切實做好預(yù)整地工作，
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，做到形式與內(nèi)容、過程與管理、實施與改進“三統(tǒng)一”，克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善過程管控體系，建立考核機制，全面覆蓋，加強督查考核，
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秩序穩(wěn)定；要強化嚴格規(guī)范意識，抓好內(nèi)部監(jiān)管工作的執(zhí)行與落實；要完善督查考核機制，加大專賣業(yè)績考評，推動專賣隊伍能力、作風建設(shè)
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結(jié)果為依托，以促進員工的全面發(fā)展為目標，積極推動督查考評結(jié)果的運用，既把考評結(jié)果作為員工工作改進、動態(tài)管理的依據(jù)，又將考評結(jié)果的運用向干部選拔
