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，還不忘宣傳法律知識?！巴?em class="term">老板，最近有沒有遇到什么法律方面的問題呀？咱們的煙草專賣許可證要按時(shí)年檢，可別過期了。” 執(zhí)法人員不僅口頭宣傳
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，化身“防汛衛(wèi)士”，以實(shí)際行動(dòng)為零售客戶排憂解難，用貼心服務(wù)為汛期經(jīng)營撐起 “保護(hù)傘”。精準(zhǔn)預(yù)警，當(dāng)好防汛 “信息員”“王老板，氣象部門剛發(fā)布
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宣傳煙草管理法律法規(guī)知識競賽，開展普法活動(dòng)?！皬?em class="term">老板，最近有個(gè)煙草專賣法答題活動(dòng)，在‘中國普法’公眾號上就能參與，里面的題目和咱們?nèi)粘＝?jīng)營
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到2024年。駱崗公園占地15.3平方公里，廂式貨車限行。送貨員黃林的手機(jī)里，存滿了給客戶的道歉短信：“張老板，實(shí)在抱歉，貨車進(jìn)不了公園
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%，90%的煙酒店都在跌！茅臺(tái)價(jià)格已經(jīng)跌破2000，習(xí)酒1988也就300左右，這在之前是不可想象的?！编嵵轃熅频?em class="term">老板嘆息道。斷崖式下跌的根子
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符合觀眾本能需求。煙草行業(yè)破局策略：打造“煙草江湖”IP。將各品牌人格化——“中華是穩(wěn)重大哥”“玉溪是文藝青年”“黃金葉是土豪老板”，通過短視頻拍“品牌恩怨小劇場
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停留在表面的指導(dǎo)，而是深入分析彭輝店鋪的歷史銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合周邊消費(fèi)升級的趨勢，敏銳地指出：“彭老板，您的店鋪位置好，
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等，不是去過郵局的，也不會(huì)知道郵政賣煙。第三，對于他們來說，銷售香煙只是一個(gè)任務(wù)，他們給不了消費(fèi)者煙酒店老板們能夠提供的情緒價(jià)值。所以
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;進(jìn)一步強(qiáng)化全鏈條打擊，堅(jiān)持端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯，工作重點(diǎn)，推動(dòng)打私、打假工作向中轉(zhuǎn)集散分銷、運(yùn)輸團(tuán)伙延伸、向煙草專賣品走私、運(yùn)輸?shù)鹊哪缓?em class="term">老板延伸
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起身時(shí)，對方卻擺擺手：“你繼續(xù)，我剛好學(xué)學(xué)治頸椎?！睗u漸地，總來買煙的王嬸會(huì)在清晨跟著練兩式風(fēng)吹樹，五金店老板娘帶著孩子模仿下犬式
