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多方面發(fā)力。具體來(lái)說(shuō)，可以從科技研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、金融支撐、資源優(yōu)化配置4個(gè)方面打造科技創(chuàng)新平臺(tái)：一是統(tǒng)籌布局科技研發(fā)平臺(tái)，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中關(guān)鍵核心技術(shù)
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應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了，這兩款設(shè)備配置上基本一致，煙桿也是相同的，但充電盒部分形狀與打開(kāi)方式不同，產(chǎn)品的尺寸和重量略有不同。IQOS ILUMA PRIME
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，在農(nóng)村能過(guò)上這樣的生活，他已經(jīng)很滿足了。更讓宗太富感到高興的是，他家今年還在煙草部門(mén)的幫助下，將原有燒煤的傳統(tǒng)烤房升級(jí)改造成了采用生物質(zhì)顆料燃燒配置
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，用陳列刺激消費(fèi)也是終端營(yíng)銷(xiāo)最佳手段之一。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，貨物的科學(xué)配置和陳列技術(shù)，可以使專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額有效提高10～20%?？茖W(xué)合理的煙酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店與名煙
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備貨，滿足顧客多種需求 啤酒、零食、冷飲、卷煙等是觀看比賽的“標(biāo)準(zhǔn)配置”，更成為熱銷(xiāo)的商品。為了滿足顧客在奧運(yùn)期間的需求，我一方面要積極備貨，
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，同時(shí)又能利用到最好的光源？分選小區(qū)怎樣規(guī)劃？每個(gè)分選小區(qū)的人員如何配置？帶著這些問(wèn)題，煙葉分選班反復(fù)摸索，克服了一個(gè)又一個(gè)困難
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;那年頭有這樣的配置的都是萬(wàn)元戶(hù)。香煙煙盒經(jīng)典的還有桂花、玉笛、石林、五朵金花、蝴蝶泉、紫鉆、藍(lán)鉆……經(jīng)典的太多了，價(jià)格從幾毛到1元，從3元到幾塊，啥都有
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，文山州在全州18個(gè)烤煙育苗點(diǎn)落地實(shí)施了“云棚”配置，以點(diǎn)帶面推廣效果良好。信息預(yù)警“小管家”俗話說(shuō)“謀定而后動(dòng)，知止而有得。”任何事情，謀劃周到
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雙向引導(dǎo)，強(qiáng)化以品牌為核心的資源配置模式，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，促進(jìn)形成更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡，努力在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)。陜西中煙
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;更靈活的培訓(xùn)形式，更合理的資源配置來(lái)實(shí)現(xiàn)?！ ∮械呐笥褧?huì)問(wèn)，如果這樣搞誠(chéng)信互助小組，會(huì)不會(huì)使我們失去了對(duì)小組建設(shè)的管控，會(huì)不會(huì)讓專(zhuān)賣(mài)屬性弱化
