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的優(yōu)化提升。另一方面加強(qiáng)批零互動(dòng)信息采集，有效的監(jiān)控分析市場(chǎng)庫(kù)存、價(jià)格、動(dòng)銷信息，跟蹤核心消費(fèi)者需求，確保按照市場(chǎng)需求組織訂貨，達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷
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，解決問題。
三、引導(dǎo)習(xí)慣
即引導(dǎo)客戶養(yǎng)成使用終端信息系統(tǒng)的習(xí)慣，發(fā)揮終端在品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤、消費(fèi)體驗(yàn)五個(gè)方面的功能，實(shí)現(xiàn)客我雙贏
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依據(jù)?！? 此次試驗(yàn)地點(diǎn)選擇在武定縣貓街鎮(zhèn)煙葉主產(chǎn)區(qū)則栽俄村，每塊試驗(yàn)地塊在煙葉移栽前2個(gè)月以多點(diǎn)取樣方法采集1個(gè)混合土樣用于化學(xué)分析，按照土壤養(yǎng)分測(cè)定結(jié)果，
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茄，努力拓展國(guó)外的市場(chǎng)等。與其他多數(shù)煙草公司一樣，丹納曼公司不直接面向零售戶銷售卷煙，而是通過“銷售代理商”提供訂單采集和物流配送服務(wù)，公司本身
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;客戶經(jīng)理在服務(wù)中將該卷煙零售客戶作為重點(diǎn)提升對(duì)象，并采取重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)提升的方法對(duì)該卷煙零售客戶進(jìn)行了一對(duì)一的指導(dǎo)，從客戶的卷煙陳列、終端信息采集和網(wǎng)上訂貨工作
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，但筆者認(rèn)為設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理應(yīng)該主要體現(xiàn)在設(shè)備的使用階段。體現(xiàn)在設(shè)備使用過程中的狀態(tài)采集和分析以及經(jīng)過分析后而采取的不同處理方法。在信息系統(tǒng)中主要包含以下內(nèi)容：A、設(shè)備運(yùn)行
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的電話訂貨員，我們所做的只是平凡而不起眼的工作，覺得搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作就是打好每一個(gè)電話，采集好每一筆訂單，記錄好每一個(gè)信息就行了。殊不知我們要做
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信息化日常運(yùn)行工作機(jī)制，把信息采集、傳遞、整理、維護(hù)、應(yīng)用、研判等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以及各科室的職責(zé)任務(wù)，通過制度予以規(guī)范，使信息化工作成為經(jīng)常性
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%。針對(duì)城區(qū)200元以上價(jià)位活動(dòng)開展難度較大這一難題，卷煙營(yíng)銷人員分別負(fù)責(zé)到各個(gè)承辦宴席的賓館、酒店調(diào)查，逐戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)工作，并于婚禮當(dāng)天由營(yíng)銷人員到現(xiàn)場(chǎng)采集
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;不怕累，以頑強(qiáng)的毅力和“兩煙”違法犯罪分子斗智斗勇。通過采集信息、情報(bào)和線索，認(rèn)真對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)上的“假、私、非”煙等違法經(jīng)營(yíng)行為給予沉重的打擊
