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2010年至2011年6月生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真清理，各責(zé)任部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)自查工作方案，準(zhǔn)確把握自查的內(nèi)容和方法，確保認(rèn)識到位、人員到位、組織
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，在卷煙打假破網(wǎng)工作中屢建奇功，連續(xù)破獲了多起非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件，為有效凈化轄區(qū)卷煙市場、規(guī)范卷煙經(jīng)營秩序作出了突出的貢獻(xiàn)。
2010年2月
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;公司）開展巡視工作“回頭看”活動?！? 巡視“回頭看”工作會議上，祝國業(yè)充分肯定了萊蕪市局（公司）2010年巡視工作開展以來的整改落實(shí)
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“四勤快”。
一是在積累品牌資料上要勤快。近年來，特別是2010年行業(yè)實(shí)施“減焦降害”戰(zhàn)略以來，低焦油卷煙產(chǎn)品開發(fā)的速度特別快。在這樣的形勢里，希望哪家
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為了培養(yǎng)新人，他可謂煞費(fèi)苦心。比如面臨搬遷，他主持制定了2010年科內(nèi)人員輪崗換崗計(jì)劃，并按部就班地組織實(shí)施。新人崗的資料管理員通過兼管后勤維護(hù)
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中心點(diǎn)，那里還有我們的業(yè)務(wù)員，他牽掛著同事的平安?？粗缕桨?#xff0c;他長長地舒了一口氣。
2010年，還是在會理，8、9月份雨水
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。改變這樣的現(xiàn)實(shí)，南煙邁出了第一步。自2010年4月份開始運(yùn)行部門績效考核工作以來，第一批推行的7個部門在原有的基礎(chǔ)之上摸著石頭過河，扎實(shí)推進(jìn)的過程當(dāng)中呈現(xiàn)出不同
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！其實(shí)我們在為客戶服務(wù)的同時，自身的技能和服務(wù)水平也在不斷的進(jìn)步和升華。
還記得2010年酷夏的一天，我剛接管天河片區(qū)客戶，當(dāng)時，
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;我們同持有大量這些產(chǎn)品庫存的公司合作，”Reto Iten解釋說。
匯率波動影響
對于所有的備件供應(yīng)商來說，就易損備件來說，2010年是積極的一年
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對2010年煙葉調(diào)撥工作取得的顯著成績給予了充分肯定和高度評價，對2011年煙葉調(diào)撥形勢進(jìn)行了全面分析，并對2011年度煙葉調(diào)撥工作提出了六點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持“調(diào)早、調(diào)足
