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的環(huán)境下，煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)零售終端掌控能力明顯降低，難以推動(dòng)零售終端系統(tǒng)的使用；
二是零售終端系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路存在局限性，零售終端系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上更多
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;但他們的想法太理想化了，我有些不敢接受。我們的工作要求高，但福利待遇與國(guó)家單位不能比，希望你外語(yǔ)水平高，溝通能力強(qiáng)，具備公共衛(wèi)生
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;防潮能力極差，極易發(fā)霉變質(zhì)。而且煙標(biāo)圖案不清晰，字跡郎離，看起來(lái)不正規(guī)。色彩更是有別于正卷煙的亮、清和凈，所以大家只要稍加留意一定會(huì)看出端倪
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，全力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的員工隊(duì)伍；二是在教育培訓(xùn)中提升能力。通過(guò)開(kāi)展“今天工作我主持”活動(dòng)，增強(qiáng)一線員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新
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;引領(lǐng)各項(xiàng)工作全面開(kāi)花，在提升能力上下功夫；在改革創(chuàng)新上下功夫；在強(qiáng)化責(zé)任上下功夫，以新思維引領(lǐng)、新使命推動(dòng)、正能量的促進(jìn)、共同推進(jìn)企業(yè)各方面
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、前瞻性和共性重大科技問(wèn)題，開(kāi)展創(chuàng)新性研究，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
目標(biāo)——獲取原始創(chuàng)新成果和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、增強(qiáng)煙草科技儲(chǔ)備和原始創(chuàng)新能力。
方針——堅(jiān)持苦練內(nèi)功、艱苦奮斗
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領(lǐng)會(huì)把握“十三五”時(shí)期我國(guó)發(fā)展的指導(dǎo)思想和必須遵循的原則、“十三五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)和基本理念，著重領(lǐng)會(huì)把握全面建成小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的核心作用
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組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)也利用好網(wǎng)絡(luò)媒體的培訓(xùn)，提升個(gè)人處理突發(fā)事件的能力。
2.自行組織專業(yè)學(xué)習(xí)、交叉交流等，提升紀(jì)檢監(jiān)察輻射力?？h局?jǐn)M組織各科室相關(guān)人員針對(duì)認(rèn)知
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”打造成中式低害領(lǐng)軍品牌，提高市場(chǎng)占有率，從而提高企業(yè)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；不僅要繼續(xù)將原有的“中式低害”的特色保持，還要將這一特色繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和改進(jìn)
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完全消除。同時(shí)，腐敗一直是一個(gè)難題，在一些公司聯(lián)盟和“初級(jí)組織”中，腐敗和管理能力低下的問(wèn)題讓人擔(dān)憂。
西部煙草種植者合作聯(lián)盟農(nóng)藝學(xué)家切蒂·姆西瓦說(shuō)
