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8月起，廖世勇親自帶頭，班子成員、區(qū)縣分公司、全體營銷人員面向所有零售客戶，召開了119場座談會，全市6320戶零售客戶全覆蓋，
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。各縣級分公司應(yīng)立足區(qū)域市場實際，有針對性地做好市場零售價格引導，對個別不予配合、堅持低價銷售的零售戶，采取調(diào)控品牌甚至停供的引導措施。
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過程均以獎優(yōu)罰劣為標準，以促進煙葉生產(chǎn)上水平為目標。另外，分公司為所有煙葉人員提供了“五險一金”，消除了煙葉從業(yè)人員的后顧之憂，全身心的投入到
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工作會議上，盧氏縣煙草局（分公司）局長（經(jīng)理）樊幫傲的一席話，鏗鏘有力，擲地有聲。
找準建章立制
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、放放心心賣煙，確保煙農(nóng)得到實惠。
羅平分公司今年的收購措施與往年稍不同：全面實施專業(yè)化分級提純度，全面落實點長負責制提質(zhì)量；微機操作員全部由
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（分公司）領(lǐng)導重要批示為重點，協(xié)同相關(guān)股（室）、基層單位對上級的轉(zhuǎn)辦件、來電、來信和群眾關(guān)心的問題及時回復，進一步推進重要工作
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煙草在線專稿 江西玉山縣分公司鄭坊客戶服務(wù)部地跨玉山、上饒兩縣，是全市唯一的跨區(qū)域客戶服務(wù)部，網(wǎng)點配有3名客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理人均服務(wù)客戶數(shù)175戶
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煙草公司成立，卷煙實行產(chǎn)銷合一，所有產(chǎn)品全部納入專賣渠道，實行統(tǒng)一管理，全部產(chǎn)品由當?shù)責煵?em class="term">分公司收購，按省公司計劃進行調(diào)撥。至此
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，煙苗移栽結(jié)束后，各級煙草分公司要組織人員對煙葉實際種植面積進行核實，及時糾正煙葉種植合同不實的現(xiàn)象。入戶核查一方面要加強與當?shù)責煵菡?、村委會、煙農(nóng)的溝通
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公司的子公司（子公司相對獨立于母公司，具備法人資格），也達不到分公司等非法人企業(yè)的資格標準，遑論法人。
直營店是否可以認定
