為您找到相關(guān)結(jié)果 12458 篇
-
心同向、再接再厲，協(xié)同推進(jìn)“信息化支撐上水平”，努力做到三個(gè)確保：一是持續(xù)“構(gòu)圖”，確保質(zhì)量。要立足新起點(diǎn)、拿出硬功夫、提振精氣神，
-
口部門進(jìn)行了實(shí)地探訪與交流。雙方就工會(huì)、黨務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理、兩項(xiàng)工作、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政及自身建設(shè)、人力資源管理、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、大額資金管理等工作交換了意見，針對(duì)日常管理上的重點(diǎn)
-
;提升自主結(jié)算的便利性和快捷性，加快批量扣款客戶向跨行結(jié)算客戶轉(zhuǎn)變。
三是加強(qiáng)終端建設(shè)，突出技術(shù)應(yīng)用。充分發(fā)揮信息化對(duì)零售終端建設(shè)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，大力
-
檢查，每周對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患大排查。杜絕一切安全隱患。
二、提升信息化水平、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
由安全員配合省局做好綜治安全管理系統(tǒng)升級(jí)工作，抓好新系統(tǒng)
-
;提升隊(duì)伍自我成長(zhǎng)能力；適應(yīng)法治要求，完善證件管理模式，提高依法辦事能力；推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效率，提升精益
-
得住”。
建立信息化管控體系。以物流綜合管控平臺(tái)的開發(fā)建設(shè)為契機(jī)，形成作業(yè)、管理和決策三層清晰的物流大集中局面，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，
-
提高財(cái)務(wù)NC報(bào)帳系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)的信息化管理水平，提高全員參與預(yù)算的熱情，提升全面預(yù)算對(duì)目標(biāo)工作任務(wù)的引導(dǎo)作用。
四是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理
-
，形成富有效率的麒麟模式；六是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍及文化建設(shè)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力；七是著力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展能力
-
新意，提升“3?15”普法宣傳效果，營(yíng)造煙草企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的良好形象；通過黨群通、社區(qū)短信平臺(tái)等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化手段，提供煙草專賣法律法規(guī)、真假
-
評(píng)估，把好做法、好經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上升為管理制度，優(yōu)化為管理流程，提升為管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)注重運(yùn)用信息化手段鞏固改善成果。
