為您找到相關(guān)結(jié)果 7711 篇
-
結(jié)合起來的管理制度。在這一制度下，上級與下級的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級在承諾目標和被授權(quán)之后是自覺、自主和自治的。而現(xiàn)行目標考核則只強調(diào)目標本身，在
-
。作為行業(yè)經(jīng)濟運行的重要命脈，卷煙營銷更需要從細節(jié)處落實。眾所周知，只有充分尊重市場實際，更加注重實事求是謀發(fā)展，著力做到著眼長遠可持續(xù)
-
推行人性化管理的方式和方法，開展多種內(nèi)容的人性化管理，從實際工作和行動中努力營造尊重員工、理解員工、關(guān)心員工、愛護員工的良好氛圍，激發(fā)廣大員工熱愛固煙、奉獻固煙
-
、文化生活的保障上。員工的人本價值，得到了更多的尊重，這是員工在與企業(yè)在進行直接的對話中，以往無力取得的文化境遇改善，而網(wǎng)絡(luò)文化語言的影響與推動
-
提結(jié)構(gòu)、一味攀指標等與市場實際需求、客戶實際需要相脫離、脫節(jié)的錯誤做法。在尊重市場實際、滿足客戶需要的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級，盡可能延緩銷量拐點的到來，不斷優(yōu)化存量
-
有了尊重，就會有和諧，有了理解，就會有“精神”。而我們常說“天生我才必有用”，可在實際工作中，奪人眼目的往往是那些技術(shù)高超、崗位
-
焦油卷煙的想法，并了解他對店鋪服務(wù)、產(chǎn)品組合等方面的意見和建議。通過電話溝通，拉近情感距離，使消費者在感到被尊重的同時，對我們所推介的產(chǎn)品產(chǎn)生
-
、知名度和美譽度，選擇替代品牌，調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，以市場為導(dǎo)向，以零售終端為途徑，尊重市場規(guī)律，解決供需矛盾
-
和緊俏煙供應(yīng)上，要尊重市場真實需求，解決我們經(jīng)營中遇到的困惑與難題。
楊軍 轄區(qū)卷煙消費者
時下，假冒卷煙比以前少了，但造假技術(shù)高了
-
、預(yù)警、維護，在尊重他人商標權(quán)的基礎(chǔ)上，加大了對自身商標專用權(quán)的維護，確保了商標的良性發(fā)展；煙草企業(yè)品牌效應(yīng)已經(jīng)初步凸現(xiàn)。煙草商標的“含金量
