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不管在農(nóng)村還是城鎮(zhèn)開店，都希望得到親戚朋友、左鄰右舍、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的關(guān)照，特別是在農(nóng)村，親戚朋友、左鄰右舍、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親更是店面盈利的主要消費(fèi)群體，
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，顧客就是我們的衣食父母。沒有顧客的商店，哪怕你的店面裝飾得再漂亮，或者商品的質(zhì)量再好，也會被迫停業(yè)。因此，我們一定要以感恩之心
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，文本作者就來講講他的改造心得。
南南商店是筆者年前新分線路上的一個客戶，店主是一位五六十歲老頭。小店面積不大，收拾得很是整潔。兩節(jié)老式的木質(zhì)柜臺和貨架
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含金量的下降。在經(jīng)歷了多年的發(fā)證擴(kuò)網(wǎng)工作以后，隨著卷煙零售戶數(shù)量的逐年上升。卷煙零售終端的含金量呈逐年下降的趨勢。這一現(xiàn)象可以從許多小規(guī)模終端的店面建設(shè)情況得到證實(shí)。零售終端含金量的下降
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于清嘉慶年間在杭州開設(shè)。創(chuàng)始之初，規(guī)模不大，僅有一間店面，十幾名員工，專營旱煙絲的制作和銷售。同治八年(1869年），
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要幫助客戶從頭開始搞好店面形象，讓客戶以嶄新的面貌投入新一年的銷售。指導(dǎo)客戶一如既往地做好卷煙出樣，打理好自己的“臉面”，同時積極宣傳推介新品牌規(guī)格卷煙
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程
幾個月以后，在廈門市煙草公司的協(xié)助下，“紅桃食雜店”開張了。因?yàn)橘Y金有限，本就不大的店面，還只有一半歸馬紅桃使用，另一半由
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店面的管理，努力優(yōu)化客戶服務(wù)，提升重點(diǎn)骨干品牌的動銷率。??? 打造“貼心管家”式服務(wù)，了解及滿足客戶訴求。瀏陽市局（分公司）向每位
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;”顧客猶豫起來。
??? “要不我現(xiàn)在泡一杯您嘗嘗？”我極力爭取。
??? “改天再說，我還是去茶樓看看吧?！鳖櫩铜h(huán)顧了一下局促的店面，丟下這句
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;這位顧客買下一包“黃鶴樓（軟藍(lán)）”滿意地離開了。
徐老板的門店面積有70平方米，在這附近算不上太大，裝修也不是最好的，但徐
