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;崇左市扶綏縣局（營(yíng)銷部）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記提出的“五個(gè)牢牢把握”和對(duì)廣西“五個(gè)更大”重要要求，
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;二是牢牢把握主體責(zé)任，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨；三是處理好“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督職責(zé)；四是抓牢
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。二要深刻把握新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)要求，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)作用，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人才自主培養(yǎng)。三要全面深化推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革任務(wù)，不斷健全
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，牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，發(fā)展的質(zhì)量和效益越來(lái)越好?！俺煽?jī)的取得來(lái)之不易，體現(xiàn)了行業(yè)在黨和國(guó)家工作大局中的擔(dān)當(dāng)作為，也為我們?nèi)ν苿?dòng)行業(yè)高質(zhì)量
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開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)，并就如何更好地把握當(dāng)前形勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理工作進(jìn)行研討交流。
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，集中學(xué)習(xí)7S管理典型案例，參觀先進(jìn)部門，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握；豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，將7S內(nèi)涵及樣例制作成頁(yè)，在潛移默化中加
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發(fā)展趨勢(shì)以及目標(biāo)消費(fèi)者的需求。通過(guò)深入了解市場(chǎng)環(huán)境銷售走勢(shì)，準(zhǔn)確把握元春各重點(diǎn)品牌的培育發(fā)展方向，并制定相應(yīng)的品牌策略和推廣目標(biāo)。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)?；趯?duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析
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品牌的特點(diǎn)，有的放矢地向顧客推薦品牌，達(dá)到品牌培育和緩和貨源不足的雙重目的。二是庫(kù)存。貨源供應(yīng)是呈波動(dòng)性的，把握貨源供應(yīng)節(jié)奏，抓住有利時(shí)間
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，建立“一對(duì)一”客戶服務(wù)模式，積極引導(dǎo)客戶把握節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)，加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通聯(lián)系，組織適銷對(duì)路的貨源，最大限度地滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)
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，把握品牌狀態(tài),嚴(yán)防真煙異常流動(dòng)；強(qiáng)化宣傳溝通，有效防控部分卷煙調(diào)價(jià)后的消費(fèi)者投訴，穩(wěn)定零售客戶情緒，防范化解輿情風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)市場(chǎng)
