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改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)分為課題類(lèi)和“微改善”兩個(gè)方面，借助“A3報(bào)告”等精益管理工具，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)管理，為員工發(fā)揮創(chuàng)新活力提供平臺(tái)。
二是育主體。依據(jù)“全面規(guī)劃、分步
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;深入強(qiáng)化班組執(zhí)行力建設(shè)，充分激活基層班組的工作活力。
一是個(gè)性定制有重點(diǎn)。本次交流中，各個(gè)班組摒棄以往常見(jiàn)走馬觀花式的跟團(tuán)參觀形式，轉(zhuǎn)而選擇以個(gè)性化定制
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煙草政策，支持并參與到煙草工作中來(lái)，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。三是辦理到位。為提高意見(jiàn)建議辦理的滿意率，縣局對(duì)收集到的17條意見(jiàn)建議進(jìn)行逐一梳理，
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，展現(xiàn)出新一代年輕人積極向上的精神風(fēng)貌，釋放出充滿活力的青春正能量。
二是注重?zé)熮r(nóng)服務(wù)，傾情相助樹(shù)煙草形象。活動(dòng)第一組在新山鄉(xiāng)進(jìn)行煙葉大田移栽，
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;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)及能力建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部威信及凝聚力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定、充滿活力的員工隊(duì)伍。二是要認(rèn)真分析形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要高度重視當(dāng)前“兩煙
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、市場(chǎng)監(jiān)管、打網(wǎng)破案、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作，增強(qiáng)發(fā)展活力，率先破題、創(chuàng)新發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作“六個(gè)上水平”。一是進(jìn)一步提高依法行政水平
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、激發(fā)活力，推進(jìn)全市局（公司）系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。緊緊圍繞行業(yè)謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”和落實(shí)“兩保持”、“三提高”要求，向
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二是加強(qiáng)重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，激發(fā)品牌培育活力。以重點(diǎn)品牌培育為主，以農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為切入點(diǎn)，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)對(duì)零售客戶的宣傳引導(dǎo)
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;注重抓主犯、破大案。五是配合煙草部門(mén)，加大追刑力度，使卷煙打假工作起到很好的震懾作用。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“三個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步強(qiáng)活力，
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建設(shè)活力，提高積極性。對(duì)終端激勵(lì)從制度上保障，不斷完善2014年卷煙營(yíng)銷(xiāo)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，增加“現(xiàn)代終端建設(shè)競(jìng)賽”模塊，定期對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)部終端建設(shè)進(jìn)度
