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，堅(jiān)決消除作風(fēng)方面存在的頑疾，全力促進(jìn)全體專(zhuān)賣(mài)人員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、法力并舉、剛?cè)嵯嗬^的執(zhí)法意識(shí)氛圍進(jìn)一步濃厚，清廉務(wù)實(shí)、文明執(zhí)法形象
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目標(biāo)要求的同時(shí)，下達(dá)時(shí)間也較往年提早了3個(gè)月。4月初，公司綜合計(jì)劃部（企業(yè)管理部）、思想政治工作部從加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)、協(xié)調(diào)消除影響目標(biāo)達(dá)成的疑難因素
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行為。五是深入開(kāi)展安全評(píng)估，制定評(píng)估計(jì)劃，對(duì)照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入、細(xì)致的安全評(píng)估，徹底消除隱蔽性、深層次、潛在性的安全隱患。牢記安全工作永無(wú)止境
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創(chuàng)一流和推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。
一是以“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”理念抓好對(duì)標(biāo)工作。更加突出成本費(fèi)用控制，
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，而是將安全風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移到落實(shí)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的過(guò)程中，采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)處置和持續(xù)改進(jìn)，最終達(dá)到消除隱患的目的。
隱患在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是客觀存在的。如何
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;開(kāi)展精益思想宣貫，使員工遺棄舊的觀念，消除畏難情緒，把精益思想理念外化于各項(xiàng)管理工作中。
二、明確責(zé)任、制定方案。首先，各單位、各部門(mén)要
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管理人員快速準(zhǔn)備的定位質(zhì)量問(wèn)題，調(diào)整工作重心，迅速解決問(wèn)題，消除浪費(fèi)成本的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的合格率，基本達(dá)到了管控源頭、整體優(yōu)化的精益質(zhì)量管理
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營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)精益改善切入點(diǎn)；“減”就是精簡(jiǎn)、優(yōu)化，緊密?chē)@卷煙營(yíng)銷(xiāo)的核心任務(wù)，正確識(shí)別價(jià)值流，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序，節(jié)約
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，及時(shí)消除安全隱患，落實(shí)好安全防范措施，切實(shí)提高預(yù)防、預(yù)控能力。
市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)（單位
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風(fēng)險(xiǎn)排查，抓早抓小，防微杜漸，治病救人，把腐敗消除在萌芽狀態(tài)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要健全完善體制機(jī)制，深化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)
