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;好多人背后就罵小史是“騙子”。但是，也有不甘心的零售客戶，每次小史上門走訪時就問緊俏煙的事情，小史都是吱吱唔唔地搪塞，弄得客我關(guān)系非常緊張
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：對于二孩，有些人的期望值可能比較高，有些人可能心存芥蒂，從現(xiàn)實情況可以看得出思想的反差，美麗愿望的背后，其實也有
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生產(chǎn)狀況。”管理系統(tǒng)使用說明上短短的幾行簡介背后卻有著一個龐大的煙葉生產(chǎn)過程管理“信息數(shù)據(jù)庫”，一個整合了煙用物資管理、不適用煙葉處理等多個系統(tǒng)的“超級平臺”。
——生產(chǎn)管理過程全覆蓋
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角度來看，因為前所未有的挑戰(zhàn)，帶來了格局的重塑與秩序的調(diào)整，看似強弱分明的背后其實暗流涌動，所謂強者更強的態(tài)勢不過五十步笑百步而已。換而言
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;一位零售戶看到后就破口大罵：“你是個什么人啊，當(dāng)面一套背后一套，口口聲聲說為我們零售戶做主，可是實際上卻不是，我再也不聽你的話
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19792.77萬人，占67.24%。農(nóng)村吸煙人口乘以人均消費條數(shù)將是個驚人的天文數(shù)字，在其背后我們卻可以清晰地看到農(nóng)村卷煙銷售市場的巨大潛力。
（2）
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;這時，我們失去的不僅僅是這位顧客，還有這位顧客背后的朋友圈。
一般來說，消費者愿意來向我們退換貨，就說明他們還愿意繼續(xù)光臨我們的店鋪。因此
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，方寸間昭顯詩人對美好人生的渴望。
這些不僅是榮譽的沖動，更是品牌背后展示的精彩片段。陳列陳出了群體團隊的協(xié)作精神，陳出煙草人與零售戶親如一家的距離。
當(dāng)大家
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，聽顧客聲音。顧客的語氣高興不高興就能流露出來，不高興的話、生氣的話語和平時肯定不一樣，但是，零售客戶要聽懂顧客戶不高興之語背后的潛臺詞。如果知道
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、更強。
收集信息，還要會篩選信息，信息的精準性非常重要，客戶經(jīng)理還要學(xué)會分析信息背后的“潛臺詞”，把握好一些潛在消費的機會，讓
