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的特點，有自己的特色，煙葉“土專家”必須全面了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)背景，掌握本地氣候、土壤、煙農(nóng)、技術(shù)等優(yōu)勢資源，不斷探索促進(jìn)煙葉生產(chǎn)水平不斷提高
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戶，然而就是這樣一個看起來平凡的零售戶，從最初租店零售，經(jīng)過近20年的經(jīng)營打拼，到如今在縣城擁有三家較大規(guī)模的超市。這對于出身貧寒沒有任何背景
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處方不同，需要結(jié)合吸煙習(xí)慣、尼古丁依賴程度等，給出個體化科學(xué)戒煙處方。”支修益說。
■ 背景
百余單位3成“一把手”吸煙
各種控?zé)熣{(diào)查中，公務(wù)員群體
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筆者認(rèn)為，在行業(yè)改革發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻、需求拐點已經(jīng)到來和諸多不可控因素不斷增加的大背景下，行業(yè)各級展廳建設(shè)應(yīng)該成為當(dāng)前踐行群眾路線的重要內(nèi)容之一，從而為行業(yè)
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周末必看電影，她一定相信廣告是對的。
【解析】和“真正的香煙”比起來，“紳士皆吸”又晦暗了不少。來自美國的駱駝牌也是一棵煙壇常青樹。
沙漠背景和整體的黃色調(diào)容易讓
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，暴露出對國家局黨組出臺這項政策的背景和重要意義宣傳不夠，工作底數(shù)不清、底活不足，致使政策信息出現(xiàn)“棚架”。對此，市局（公司
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預(yù)測組織與員工在目標(biāo)、價值導(dǎo)向等方面的沖突，幫助煙草企業(yè)各級黨組織主動診斷黨建工作方面存在的問題，進(jìn)而有針對性地制定對策和組織實施。
一、背景
近三年
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了順應(yīng)改革開放大背景下的的發(fā)展潮流，厚積而薄發(fā)，引進(jìn)消化吸收，不遺余力的壯大本土市場能力。
相較之下，雙匯的“走出”并不算“先行
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，長沙市寧鄉(xiāng)縣煙草專賣局在全系統(tǒng)正積極推廣市場檢查“APCD”工作法背景下，結(jié)合實際，縝密思考，制定了“APCD”工作法實施方案。
一、“APCD
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不斷加大的大背景，支部就是團(tuán)隊，就是整體。我們不能光想著自己的‘一畝三分地’，團(tuán)員之間應(yīng)該攜起手來?！? “有沒有一種互幫互助的機(jī)制讓所有人走得更遠(yuǎn)走得更好
