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集成車輛三檢、部門自查、綜合檢查、專項檢查、設備信息上傳以及待辦事項等核心功能,主要應用于現(xiàn)場人員的移動作業(yè)。圖為工作人員在全省系統(tǒng)智慧安全建設論證會上系統(tǒng)介紹智慧安全管理體系“集控平臺的建立實現(xiàn)了管控
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、事故隱患自查自治的管理閉環(huán)，持續(xù)鞏固安全生產第二道防線。專題部署抓推進在試點運行基礎上，召開雙重預防機制建設培訓推進會，組織各單位主要負責人、分管安全領導
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+安全”的業(yè)務融合新路子，他充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，利用主題黨日組織黨員開展隱患自查，引導黨員主動梳理排查生產經營中存在的安全隱患。“抓安全
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自查，縣分公司、專業(yè)合作社聯(lián)合檢查考核力度，分環(huán)節(jié)開展育苗檢查考核，強化育苗規(guī)范管理，提升專業(yè)化育苗管理水平。
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帶隊開展安全檢查。每月一次月度大檢查和重要節(jié)日前大檢查，廠領導都帶隊深入現(xiàn)場，開展隱患排查和責任落實督查，督促各部門將雙重預防機制、部門安全檢查自查、施工
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階段：5月1日至6月30日。由縣級烤煙專項督查組圍繞工作重點對前期自檢自查進行專項督查。督查內容主要包括：一是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）是否壓實責任、真抓真
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整治成果,針對專項整治過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性、普遍性問題和監(jiān)管方面的漏洞，督促各部門將作風建設與日常工作結合起來，深入開展宣傳教育、自查自糾，強化日常監(jiān)督、整改
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，強化執(zhí)法人員底線意識，做到雙人執(zhí)法、亮證執(zhí)法、公正執(zhí)法。組織集中學習專賣執(zhí)法“八個嚴禁”“十個不得”，對照自身執(zhí)法行為、生活作風等，自查
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;舉一反三、加強自查。通過實地走訪、終端管理、政策宣傳、規(guī)范引導等方式方法，查漏補缺、抓好整改、補齊短板，提升客戶服務水平，增強品牌培育能力。充分利用市場走訪
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防線，下好“關鍵棋”。“元春”配送攻堅開展前，組織人員對物流環(huán)節(jié)事故易發(fā)多發(fā)的關鍵點進行自查自糾，著重對分揀線、叉車、空壓機、配送車輛等物流專用設備和儲存區(qū)、分揀區(qū)
