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,促進(jìn)客戶降本增益。
“6”——即零售終端“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳助銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”六大功能。產(chǎn)品銷售功能要求客戶經(jīng)理對卷煙銷售實(shí)行全過程管理,包括總量
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”
自動稱重
成包賦碼
普安縣新店鎮(zhèn)煙葉站站長 ?曹興兵:
我們以信息化為抓手便捷的貫穿了專分散收的整個環(huán)節(jié),它的優(yōu)點(diǎn)就是減工降本。
相比
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的卷煙市場的影響力。
把煙草生產(chǎn)過程中的煙末、煙梗做成有機(jī)肥并與金圣卷煙營銷相結(jié)合,可以說是一種“變廢為寶”的利用,可以為果農(nóng)降本增效,貫徹落實(shí)十九大精神
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化商品化育苗,加強(qiáng)苗床管理,提高育苗質(zhì)量,確保在最佳節(jié)令完成適齡壯苗培育工作;三要提高烤煙生產(chǎn)機(jī)械化水平,達(dá)到減工降本、不斷提高
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的每個環(huán)節(jié),他都要仔細(xì)了解,想方設(shè)法提高工作效率,為煙農(nóng)減工降本增效搞改革創(chuàng)新,幫助改進(jìn)旋耕起壟器注冊專利,為煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)提供保障
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指標(biāo)成為煙草企業(yè)降本增效的坐標(biāo)。有了指標(biāo)體系,需要煙草行業(yè)著力推廣,各個煙草企業(yè)積極對標(biāo),以降低生產(chǎn)成本,提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。精準(zhǔn)于對標(biāo)管理
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定額標(biāo)準(zhǔn)體系,破解制約企業(yè)降本增效的瓶頸,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效工作的升級。三是在對標(biāo)管理上傳導(dǎo)壓力。繼續(xù)開展市(州)局(公司)
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就搞形式主義,“編花籃”等面子工程來應(yīng)付。這樣就會讓職工認(rèn)為這樣的工作沒有實(shí)際意義而不愿放手去干。因此,所有的創(chuàng)新都必須要圍繞“減工降本,提質(zhì)增效” 為目的
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、拖拉機(jī)、中耕機(jī)、旋耕機(jī)、起壟機(jī)等農(nóng)機(jī)具,千方百計(jì)減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)減工降本,提質(zhì)增效。2015年冬,當(dāng)?shù)夭糠謾C(jī)耕手聯(lián)合坐地起價,
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通過把煙稈和木屑混合加工成生物質(zhì)顆粒,作為煙葉烘烤的燃料,真正實(shí)現(xiàn)了變廢為寶、減工降本、節(jié)能減排?!?
據(jù)了解,2016年廣元煙區(qū)生物質(zhì)新能源烘烤試點(diǎn)推廣