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，吳洪田實(shí)地查看了濟(jì)南長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣卷煙市場(chǎng)，走訪卷煙零售客戶，詳細(xì)了解卷煙銷量、社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格等市場(chǎng)情況，并與一線人員進(jìn)行座談交流。
會(huì)議
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·4”法治宣傳日等載體，積極組織工作人員走進(jìn)幫扶戶家中重點(diǎn)宣傳全會(huì)精神及政府精準(zhǔn)扶貧方針政策，面向卷煙零售戶宣傳憲法精神和煙草專賣法律法規(guī)，增強(qiáng)其對(duì)國(guó)家發(fā)展
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愛(ài)群一行來(lái)到廬陽(yáng)區(qū)廻龍橋?qū)Ｙu管理所、包河區(qū)濱湖專賣管理所，慰問(wèn)基層一線員工，征集意見(jiàn)和建議；走訪部分卷煙零售客戶，了解卷煙銷售、價(jià)格執(zhí)行和營(yíng)銷服務(wù)
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了零售客戶的意見(jiàn)建議，并與縣級(jí)局班子成員及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，對(duì)各單位的整體工作以及干部職工精神狀態(tài)和卷煙市場(chǎng)狀態(tài)給予了充分肯定。并結(jié)合各單位實(shí)際提出要求，面對(duì)
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，加強(qiáng)零售客戶走訪、服務(wù)、溝通力度，全面落實(shí)“兩壓三調(diào)一力爭(zhēng)”工作要求，搶抓銷售機(jī)遇，千方百計(jì)促卷煙上量。
二是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心
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、黨員干部、零售客戶和消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，深照細(xì)查、敢找真找，真正把自己擺進(jìn)去、把問(wèn)題找出來(lái)。
二是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、討論交流、個(gè)人自學(xué)等形式開展學(xué)習(xí)
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卷煙提稅順價(jià)政策，卷煙營(yíng)銷提結(jié)構(gòu)增效益持續(xù)向好。充分發(fā)掘文山“卷煙銷量增長(zhǎng)空間大、卷煙結(jié)構(gòu)提升潛力大、零售客戶經(jīng)營(yíng)信心足”3個(gè)有利條件，按照“聚焦5個(gè)指標(biāo)、破解3個(gè)難題
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客戶約200多萬(wàn)元的店內(nèi)形象改造，共有1604戶客戶參與了店鋪形象改造提升，占現(xiàn)代零售終端客戶的76.31%。
二是以督查考評(píng)體系為中心，完善強(qiáng)化督辦
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卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革政策文件解讀與卷煙營(yíng)銷執(zhí)行系統(tǒng)暨零售終端營(yíng)銷管理系統(tǒng)使用操作培訓(xùn)兩部分。
培訓(xùn)中，授課人員結(jié)合各營(yíng)銷部對(duì)當(dāng)前卷煙營(yíng)銷執(zhí)行系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題逐一
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客戶服務(wù)要求同步，進(jìn)一步提升零售客戶滿意度；注重考核評(píng)價(jià)，做到培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)與監(jiān)督考核機(jī)制同步，將營(yíng)銷人員的培訓(xùn)經(jīng)歷、培訓(xùn)表現(xiàn)和培訓(xùn)成果納入考核機(jī)制
