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提高盈利、品牌培育和規(guī)范經(jīng)營“三大使命”。嚴格落實“一價制”，通過簽訂誠信公約，引導(dǎo)小組成員明碼標價、明碼實價，提高客戶自主管理、相互監(jiān)督、互助共贏的能力
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，如果你沒有強大的研發(fā)能力，不能擁有一流的核心技術(shù)，那么企業(yè)只能處于受制于人的地步，只能承受著“人在矮檐下，怎能不低頭”的尷尬狀態(tài)
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創(chuàng)新能力不斷提高，能夠很好地把QC理論與生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)緊密結(jié)合起來，拓寬了解決實際問題的途徑，有力推動了管理升級。
二、當前開展QC小組活動的不足
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到是因為態(tài)度和精力上有心無力，而沒有考慮能力和方法的不足?，F(xiàn)在，不僅要勇敢地戳破數(shù)感的強大，也要防止數(shù)字增長下的自我感覺太好。
另一方面，是
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度，辦證宣傳力度等等，都會對持證率造成波動。②營銷方面：有的新辦證客戶卷煙經(jīng)營能力有限，卷煙訂購數(shù)量和訂購頻次可能達不到營銷訂貨考核要求，
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;思考今年與去年相比有何區(qū)別？比方在卷煙品牌方面，有哪些新品富有潛力，有針對性地做好籌備工作。要依據(jù)零售店、超市的經(jīng)營情況、客源特點以及資金周轉(zhuǎn)能力
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智慧精微是做事的方法和工作的標準。智慧是寬窄的深度，是方法論，是一種探求真理的思維能力，是一種可以促成成功的決策能量，能夠
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，民進中央常委，全國政協(xié)常委。我國應(yīng)持續(xù)和定期提高煙草稅，以降低卷煙支付能力為目標，每五年左右調(diào)整一次，以促進煙草和全民健康。
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專業(yè)知識，說內(nèi)行話，讓客戶真正受益。
說好話。要依據(jù)不同客戶性格特征，零售能力實際，結(jié)合周邊市場特點說話。特別是對一些新手零售戶，
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的承受能力。翻云覆雨、轉(zhuǎn)眼煙云、指鹿為馬、盲人摸象等等都是人生的一種指代。遇到的，有的能讓你心動，有的卻無法釋懷，有的只是淡淡一笑而過。本來就是萍水相逢
