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”和爭創(chuàng)“六個一流”的目標(biāo)任務(wù)，重點抓好五個方面的工作，著力實現(xiàn)五個突破：一是提高文化自覺，增強文化自信，全力推進“七彩.永子”服務(wù)
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，有終端銷售的專業(yè)難度，“七彩服務(wù)”理念始終是直接面對零售終端的客戶經(jīng)理的服務(wù)理念和主要內(nèi)容，將品牌文化與經(jīng)營活動相結(jié)合，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于營銷服務(wù)
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，打造師宗黃金走廊生態(tài)特色煙葉品牌，鞏固“師煙”市場競爭力的有效途徑。二是加快現(xiàn)代營銷發(fā)展步伐，打造“七彩服務(wù)”品牌，加強終端建設(shè)，穩(wěn)固
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，加強教育，遵紀(jì)守法，七彩服務(wù)、情系你我。
“蘭蕙其心豈有千秋寂寞，松柏為質(zhì)耐得萬里風(fēng)霜”。正是有了曲煙紀(jì)檢人“衣帶漸寬終不悔，
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，提高分析市場和把握市場的能力，全面提升按客戶訂單組織貨源工作水平；要扎實推進“135”工作法的運用，深入推進“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)品牌建設(shè)
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機制，進一步健全和完善提高服務(wù)質(zhì)量的制度、措施。強化教育在全體青年職工中樹立起“大成”文化服務(wù)意識，打造“七彩服務(wù)品牌”，加強硬件建設(shè)為煙農(nóng)和客戶提供享受服務(wù)
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;自覺踐行“兩個利益至上”行業(yè)共同價值觀，秉承“利國惠民、至愛大成”核心價值理念，著力打造“七彩服務(wù)”品牌，完善曲靖煙草“十二五”規(guī)劃體系，扎實
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，為重點骨干品牌成長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是緊緊抓住品牌培育第一要務(wù)，以“七彩服務(wù)，情系你我”為服務(wù)品牌，彰顯全系統(tǒng)親民、為民、愛民的服務(wù)理念和炫麗多彩
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，強化對工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，深化“七彩服務(wù)、情系你我”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)。為 288 戶卷煙零售客戶安裝了第一批形象柜臺共計305 個，對零售客戶實施“七統(tǒng)一”的終端形象
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提升，主要表現(xiàn)加大市場調(diào)研、擴容力度；優(yōu)化訂貨模式；深化“七彩服務(wù)、情系你我”服務(wù)內(nèi)涵；轉(zhuǎn)變營銷觀念，引導(dǎo)消費；加強
