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益管理水平。
發(fā)展種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社。在優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地探索組織建設(shè)規(guī)模大小不等的種植型煙農(nóng)專業(yè)合作社，深入煙區(qū)認(rèn)真調(diào)查煙農(nóng)種植技術(shù)水平和管理水平，對于那些種植技術(shù)
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的良好氛圍。同時對于優(yōu)秀典型，先進(jìn)的工作思路要求相互借鑒學(xué)習(xí)，在旺季銷售的攻堅時刻，全員務(wù)必保持充足的信心、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，相互協(xié)作、不等不靠
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為了保證質(zhì)量而消極降本。三是降本不等同于降耗，降耗應(yīng)有底線。2016年廣東中煙開展降本增效工作要從以下六個方面著力推進(jìn)：一是要高度重視，盡心組織。二是要查找
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心態(tài)及工作方式的調(diào)整，積極應(yīng)對形態(tài)各異的涉煙違法犯罪現(xiàn)象。
二是不等線索找線索。目前舉報人信息有限，線索來源單一，要求稽查人員應(yīng)主動發(fā)展新的舉報人
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整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)抓好整改落實(shí)，做到立行立改、不等不拖。
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站（點(diǎn)）根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定可行措施，不等不靠，及早入村、入戶宣傳發(fā)動，啟動收購，加快進(jìn)度
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；其次按照《工作法》內(nèi)容要求完成每一項工作，不等不靠，因地制宜，通過實(shí)際應(yīng)用總結(jié)運(yùn)行的難點(diǎn)和問題。
三是做好《工作法》跟進(jìn)反饋。營銷中心對《工作法
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給予了充分肯定，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)化責(zé)任，精心組織，不等不靠，措施有力，工作扎實(shí)，通過項目組工作人員
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網(wǎng)吧、天易網(wǎng)吧法人代表李某、凌某、劉某、朱某處以警告并處罰款600元至2000元不等的行政處罰。
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;把合肥煙草公司的《致零售客戶的一封信》進(jìn)行張貼醒目位置，主動對卷煙消費(fèi)者進(jìn)行價格宣傳。
二、不等不靠，在煙草公司新的價格簽下來之前，及時利用現(xiàn)有
