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。下面，我們一起來了解他們的實踐探索。緊跟時代潮流，主動擁抱變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入數(shù)字化改革新階段，浙江省煙草專賣局（公司）去年
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項目的探索實踐中充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)作用，以煙葉生產(chǎn)為依托，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他們構(gòu)建以“物聯(lián)網(wǎng)+5G+私有云”為依托的現(xiàn)代化數(shù)智煙葉生產(chǎn)經(jīng)營體系
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場所、周轉(zhuǎn)房等重點區(qū)域?qū)嵤┏B(tài)化全面消殺；全面排查干部職工出入藏情況和活動軌跡，實施“7×24小時”值班值守制度。他們加強與工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，引導(dǎo)零售客戶守法
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統(tǒng)一指揮、執(zhí)法聯(lián)動、靶向出擊。按照全市系統(tǒng)“一盤棋”思路，他們搭建統(tǒng)一調(diào)度指揮平臺，統(tǒng)籌調(diào)配稽查車輛、執(zhí)法力量，建立上下貫通、指揮靈敏、執(zhí)行有力、運轉(zhuǎn)高效的指揮調(diào)度機
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;昨天鎮(zhèn)上耕創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈有限公司銷售人員來看了直夸質(zhì)量好，答應(yīng)上門來收購，按1.8元每斤賣給他們。”湖北宜昌市秭歸縣兩河口鎮(zhèn)二甲村2組煙農(nóng)譚遠(yuǎn)科帶著同為煙農(nóng)的鄭家慶來到菜苔
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，不斷加強對物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管，切實維護卷煙市場秩序。他們采取的措施是——加大政策宣傳力度。通過入戶宣傳、張貼通告等方式，向物流寄遞從業(yè)人員宣傳煙草專賣法律法規(guī)
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表示，他今年種植了60畝煙葉地，畝均收入達5000元以上。為推動雪茄煙葉種植快速發(fā)展，夷陵區(qū)煙草專賣局（營銷部）積極對接
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環(huán)境好、有潛力、富有特色的店鋪進行試點改造，突出亮點，打造有特色的“農(nóng)村終端示范店”；三是以點帶面，輻射其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因地制宜打造鄉(xiāng)村
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》《選擇》《以“初心”赴“山?！薄贰秺Z金速度與激情》……12名來自基層一線的先進典型的事跡被深入挖掘，成為大家學(xué)習(xí)的身邊榜樣。在他們的帶動下，扎實務(wù)實、擔(dān)當(dāng)奉獻、創(chuàng)新融合
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;公司）加入，武漢“5+1”區(qū)域物流格局正式形成，為6個地市零售客戶提供卷煙配送等相關(guān)服務(wù)。為推動區(qū)域物流高質(zhì)量發(fā)展，他們制定物流運行
