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。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁” 監(jiān)督保障措施,要求煙葉收購人員克服松懈、厭戰(zhàn)情緒,強(qiáng)化自律意識(shí),始終做到不收“關(guān)系煙”、“人情煙”和“外地?zé)煛?#xff0c;切實(shí)做到
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;協(xié)同相關(guān)部門,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,保障措施落實(shí),嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。
三是針對(duì)今年的工程投資項(xiàng)目多的實(shí)際,綜合辦公室項(xiàng)目管理員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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教育”活動(dòng)進(jìn)行了周密安排部署,強(qiáng)調(diào)要大強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任,充分宣傳引導(dǎo),細(xì)化保障措施,找透找準(zhǔn)問題,有力有效解決,力求
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。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,體系健全完善,保障措施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求;二是注重將科研成果固化為標(biāo)準(zhǔn),編制并發(fā)布了廣元烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系
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創(chuàng)新工作,推動(dòng)全省系統(tǒng)各單位創(chuàng)新工作。三是進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新活動(dòng)的制度建設(shè),制定政策保障措施,指導(dǎo)科技創(chuàng)新工作。四是打造創(chuàng)新工作機(jī)制,建立“企業(yè)
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,重點(diǎn)抓好后期田管工作;二是完善設(shè)施,創(chuàng)新服務(wù),營造和諧的收購氛圍;三是強(qiáng)化培訓(xùn),完善收購保障措施;四
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物品和藥品、調(diào)整工作餐飲食結(jié)構(gòu)等后勤保障措施,扎實(shí)做好高溫高熱天氣條件下車間生產(chǎn)一線人員的防暑降溫工作,確保職工不出現(xiàn)中暑、脫水等安全事故。
三是強(qiáng)化安全教育。利用生產(chǎn)
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進(jìn)行了細(xì)化,明確了黨務(wù)公開的方式、程序和時(shí)限,提出了黨務(wù)公開的保障措施,全面推行黨務(wù)公開。
(4)雙向互動(dòng),強(qiáng)化
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過程控制,加大煙葉等級(jí)質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),制定了強(qiáng)有力的保障措施,樣品室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,樣品制作水平明顯提升,在全國基準(zhǔn)樣品審定會(huì)上取得了
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;增值業(yè)務(wù)、號(hào)、卡申辦流程和相關(guān)售后服務(wù)問題做了具體介紹;遂寧市局(公司)介紹了試點(diǎn)推廣的保障措施,并對(duì)各區(qū)縣營銷部下達(dá)了推廣的進(jìn)度目標(biāo)