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完善“三項(xiàng)工作”管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)“三項(xiàng)工作”管理基礎(chǔ)，為“三項(xiàng)工作”規(guī)范運(yùn)行提供制度保障。
四是人員要匹配。人是影響煙草企業(yè)組織執(zhí)行力和個(gè)體執(zhí)行力最為
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如何讓這些制度、保障更好地發(fā)揮作用，關(guān)鍵還是在“人心”。看“不愿”的人是否在用心對(duì)待新的服務(wù)要求，嚴(yán)于律己；看“不想”的人能否有效地提高對(duì)信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)
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，建立符合煙草企業(yè)實(shí)際、具有指導(dǎo)意義、可操作性強(qiáng)的管理制度體系，為夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升管理水平、全面深化改革做好制度保障。要從制度和標(biāo)準(zhǔn)化落地生根的要求出發(fā)，要讓
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行相應(yīng)考核。
四是制度要跟上。新項(xiàng)目的開(kāi)展不光需要員工的積極響應(yīng)，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和制度的保障，這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，才能使廣大員工由外而內(nèi)的接受
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;其中涉及煙草專賣管理行政執(zhí)法工作的有3個(gè)。不斷健全的行政執(zhí)法責(zé)任制配套制度，為專賣管理工作提供有力的制度保障。
在新時(shí)期、新形勢(shì)下，煙草專賣管理行政執(zhí)法工作的外部環(huán)境在
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理想信念，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，任何時(shí)候、任何情況下都不逾越法紀(jì)紅線和從政底線，為作風(fēng)建設(shè)提供更加堅(jiān)實(shí)的組織和制度保障。五是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，確?！皟刹徽`
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我們廣大的零售戶在平安和諧的社會(huì)氛圍中，在國(guó)家煙草專賣法律制度保障下，在煙草行業(yè)“卷煙上水平“總體要求引領(lǐng)下，生活也越來(lái)越好。經(jīng)營(yíng)守店時(shí)間久了我們自己和自己
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制度等制度保障了食堂原輔材料采購(gòu)的安全性、清洗與消毒程序的規(guī)范性。廚師也每日隨時(shí)對(duì)餐廳、廚房、灶臺(tái)、炊具進(jìn)行清潔，每周進(jìn)行大掃除，防止細(xì)菌滋生，為就餐職工
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行業(yè)公開(kāi)招投標(biāo)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。
組織開(kāi)展公開(kāi)招標(biāo)專項(xiàng)檢查。為了落實(shí)國(guó)家局布置的公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目比例和金額比例偏低的整改任務(wù)，市局（公司）于3月下發(fā)了《關(guān)于
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”，堅(jiān)持多渠道、多方面開(kāi)門聽(tīng)意見(jiàn)，找問(wèn)題避免避重就輕，敢于揭短亮丑；二是整改問(wèn)題要突出“實(shí)”，即知即改，強(qiáng)化制度保障
