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前瞻性、指導(dǎo)性和科學(xué)性的優(yōu)化意見。最終，云南省設(shè)計(jì)院與中國(guó)煙草總公司鄭州煙草研究院（聯(lián)合體）的投標(biāo)方案勝出。
紅云紅河集團(tuán)副總裁和國(guó)剛為本次評(píng)標(biāo)會(huì)作總結(jié)
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;明確了下一步卷煙銷售工作的總體思路，并對(duì)今年全省網(wǎng)建“三個(gè)課題、八項(xiàng)推廣”任務(wù)做了初步安排：一是繼續(xù)采用課題研究形式，著力加強(qiáng)前瞻性課題的探索研究
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‘小而精、小而強(qiáng)’的萊蕪煙草”的工作定位，激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷活力和工作熱情，切實(shí)提升營(yíng)銷水平?！? 一是高點(diǎn)定位。本著既實(shí)事求是又前瞻可行的原則，以打造萊蕪
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，共迎新春。
此次新春晚會(huì)以“將我們的防偽事業(yè)駛向遠(yuǎn)方”為主題。晚會(huì)伊始，董事長(zhǎng)楊興國(guó)致新年賀詞。在賀詞中，他帶領(lǐng)大家回顧過去，前瞻未來(lái)
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;珠纖公司在節(jié)能減排方面的努力，不僅符合塞拉尼斯的經(jīng)營(yíng)理念，而且對(duì)公司的發(fā)展富有前瞻性，體現(xiàn)了高度的責(zé)任意識(shí)和卓越意識(shí)。Jay Townsend表示
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每一個(gè)班組，并對(duì)市場(chǎng)中遇到的問題進(jìn)行前瞻性的預(yù)測(cè)，在品牌卷煙黃鶴樓、嬌子、紅塔山、芙蓉王、泰山等省外卷煙市場(chǎng)投放上具有針對(duì)性。
在客戶服務(wù)方面，客服
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；加強(qiáng)工商協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好卷煙調(diào)撥銜接工作，積極組織貨源，從品牌結(jié)構(gòu)、品牌數(shù)量、品牌培育上，重新完善操作性強(qiáng)的前瞻性營(yíng)銷方案
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效益與成本管控的動(dòng)態(tài)平衡。健全一套機(jī)制，從“事后糾錯(cuò)者”到“前瞻設(shè)計(jì)者”財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門開展業(yè)財(cái)協(xié)同推進(jìn)會(huì)?！柏?cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)不再是‘天書’了！”設(shè)備工程科科長(zhǎng)余震安在業(yè)財(cái)協(xié)同會(huì)上
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的前瞻性戰(zhàn)略眼光，形成了“和大天一”四大高價(jià)卷煙產(chǎn)品家族，經(jīng)過幾年的培育，高價(jià)煙在這一階段走向集中爆發(fā)，成為引領(lǐng)品牌價(jià)值向上的強(qiáng)力引擎。文化占領(lǐng)
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;也是對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻；既提示著怎么看，也指導(dǎo)著怎么干。全行業(yè)要把“十六字”方針當(dāng)做砥礪前行的“燈塔”和“羅盤”。以“總量控制、稍緊平衡”確保行業(yè)“穩(wěn)”。要堅(jiān)持跨周期和逆周期
