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;曲靖市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三標(biāo)合一”管理體系工作，該局（公司）引入卓越績(jī)效管理模式的先進(jìn)管理理念和方法，
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點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并對(duì)今后工作提出五點(diǎn)要求：一是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以卓越績(jī)效模式為載體，推動(dòng)公司全面、卓越發(fā)展；二是堅(jiān)持以
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。樹(shù)立全員對(duì)標(biāo)管理工作不是為了對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)管理本身所代表的就是一個(gè)追求卓越的過(guò)程，就是學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)的工作方法，使自己能夠走向卓越，
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追求卓越的過(guò)程，就是學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、先進(jìn)企業(yè)的工作方法，使自己能夠走向卓越，是為了持續(xù)提升、持續(xù)改進(jìn)工作。通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查，把自己的工作方式與先進(jìn)單位
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;堅(jiān)定了信心。大家認(rèn)為，企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，一個(gè)僅僅想著賺錢(qián)的企業(yè)不是一個(gè)卓越的企業(yè)；辦好中國(guó)的事，關(guān)鍵在黨；要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)
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（討論稿）的總體思路和主要內(nèi)容。昆煙“十二五”規(guī)劃參照國(guó)標(biāo)規(guī)定的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施準(zhǔn)則》，以目標(biāo)引領(lǐng)、流程驅(qū)動(dòng)為主線，以科學(xué)管理方法為手段
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；對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)推進(jìn)；通過(guò)能源卓越中心和六西格瑪項(xiàng)目，節(jié)能降耗水平不斷提升。董事會(huì)希望昆纖公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制，提升安全管理水平，認(rèn)真
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”的貫徹落實(shí)意見(jiàn)：一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制，提升安全管理水平；二是以卓越績(jī)效體系為抓手推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，全面提升企業(yè)管理水平；三是加大技術(shù)
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益生產(chǎn)的實(shí)踐和探索，推動(dòng)企業(yè)管理向精細(xì)、卓越扎實(shí)邁進(jìn)。
針對(duì)2011年工作，會(huì)議要求，公司各級(jí)管理人員要圍繞“創(chuàng)建國(guó)際一流醋纖企業(yè)”這一目標(biāo)，
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更加有力，消耗控制更加有效，設(shè)備效率提升更加穩(wěn)定。在“十二五”開(kāi)局之年，工廠要突出抓好績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)由精細(xì)管理向卓越績(jī)效跨越，積極
