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。 二是健全監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,建立健全未成年人保護(hù)長效機(jī)制。調(diào)整本地?zé)煵萘闶埸c(diǎn)合理化布局規(guī)劃,嚴(yán)把行政許可關(guān);
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活動(dòng),確保節(jié)約意識(shí)深入人心。融“綠”于創(chuàng)新,深入推進(jìn)降本增效。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)效能,依托QC小組、六西格瑪、精益改善、合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),
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客戶“量身定制”個(gè)性化經(jīng)營方案,為客戶提供店鋪經(jīng)營技巧等合理化建議,引導(dǎo)客戶從傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變。聚焦數(shù)據(jù)運(yùn)用,提水平。加大農(nóng)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷下沉力度
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知法守法的自覺性。二是嚴(yán)格把控辦理流程。組織專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草專賣許可證管理辦法》、《合理化布局規(guī)定》,對(duì)新入網(wǎng)戶嚴(yán)格做好實(shí)地勘驗(yàn),堅(jiān)持原則、規(guī)范辦理,堅(jiān)決
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企業(yè)發(fā)展的同時(shí),持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感。完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,著力形成“多、快、好、省”的創(chuàng)新效果。堅(jiān)持完善“五小”活動(dòng)體系,推進(jìn)職工合理化建議走深走實(shí),
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。從實(shí)際出發(fā),緊緊圍繞營銷、專賣、基礎(chǔ)管理等工作,通過開展合理化建議征集、小改小革等活動(dòng),不斷優(yōu)化流程,降低費(fèi)用支出,推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化引用
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;把握理論性、主動(dòng)性、鮮活性、創(chuàng)新性,以科技項(xiàng)目、QC課題、合理化建議等創(chuàng)新性活動(dòng)帶動(dòng)實(shí)際工作成效,加快難點(diǎn)問題攻關(guān)和課題成果推廣應(yīng)用,不斷強(qiáng)化能力素質(zhì)、提升
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位。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,健全長效機(jī)制。以此次客戶服務(wù)相關(guān)工作的自查為契機(jī),進(jìn)一步完善過程化考核方案,持續(xù)推進(jìn)科學(xué)化、合理化的客戶服務(wù)考核機(jī)制建設(shè),探索建立
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,搭建科技研究平臺(tái)。創(chuàng)新推廣積分激勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)在課題研究中有突出表現(xiàn)的員工;建立合理化建議制度,建立多層次創(chuàng)新活動(dòng)模式。強(qiáng)化成果應(yīng)用,
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近期,江西省宜春市煙草專賣局為遏制真煙異常流動(dòng)反彈勢(shì)頭,維護(hù)卷煙市場(chǎng)有序經(jīng)營,多措并舉推進(jìn)“元春”期間真煙異常流動(dòng)治理工作。一是保證貨源投放合理化。一方面